城市的选择是开发选址中最重要的环节之一，需要结合之前谈到的城市群和城市的分类，从公司发展的战略高度来确定进入城市的方向。但是对于做出最终是否进入一个城市，关键是要对城市进行详细的评估！按照承诺今天谈城市选择之城市评估。
城市评估的主要目的
简单来说：城市评估的主要目的就是要通过评估该城市的目前状况及发展潜力，来判断是否适合在此城市开设分店。
城市评估的基本信息采集
城市评估的基本信息采集，主要是对人口状况和经济发展的分析。
人口：包括对总人口数量；市区人口数量；人口的年龄结构等方面来判断本城市的人口基数和结构是否符合需要。
另外需要关注的一点是城市的平均人口密度：市区总人口/市区面积=人/平方公里（很抱歉，在昨天的4S中，写成了人/平方公司，希望没有影响到各位的阅读）。城市的人口密度代表了这个城市的集中度，如果城市非常分散，那么对于选址来讲就需要将店铺设在尽量靠近交通便利和市中心的位置，根据之前讲到的哈夫模型，雷利法则各位知道，越是靠近大型商业中心，那么对于顾客的吸引力会越大。
经济：经济的参数中需要关注，城市总GDP；人均GDP；社会商品零售总额；人均平均工资；人均可支配收入；人均消费性支出等经济指标来判断其消费能力；各商圈的租金状况，租金水平等。
另外需要重点关注的是第三产业的比例：第三产业是指去除第一和第二产业之外的产业通称为第三产业。简单来说第三产业成为叫服务业。第三产业的比例代表了城市的经济活力和服务业的发展水平。
最后除了对城市的人口和经济进行数据收集之外，对于目前城市的交通状况；政府的办事效率；政府对招商引资的支持力度等均需要有所说明和体现。
城市评估的特殊参数
人口和经济的数值相对来说比较好获得，而特殊参数这部分相对来说就需要具备一些难度。首先特殊参数是指哪部分需要明确下，特殊参数就是专门针对于连锁企业所在的行业来确定，可能的话不只是需要针对行业，还需要针对本企业来确定。可以说特殊参数是城市评估中最关键的部分，根据这部分能够更加有的放矢的确定企业是否适合在本城市经营。
还是举个例子来说明下会比较生动。比如说餐饮行业，需要关注城市中餐饮消费占到总消费额的百分比；城市中餐饮消费总额在过去三年的变化趋势；当地的食物原材料成本；餐饮从业人员的人均收入等。而如果是电器或者建材装修类相关的行业则需要关注房地产的新建开发数据；房屋空置率；户均电器消费额等等。
城市评估的竞争对手评估
城市评估中另外比较重要的一个方面是对于竞争对手的分析，对于同样业态的竞争对手来讲，所面临的顾客群是一致的。需要关注城市竞争对手的数量，规模；营业额和支出情况；目前面临的困难和机遇；以及竞争对手在此城市的经验和教训等因素。最好的办法是直接找到了解竞争对手经营状况的相关人员进行咨询。
对于竞争对手的分析，一方面能够反馈出此城市人口对于同样业态的接受程度，另外一方面也能够反馈出此城市的竞争激烈程度。
城市评估的发展规划
最后，对于城市的发展规划需要重点关注，毕竟我们开业一家店是希望能够十年二十年的持续经营下去，如果城市的发展规划和城市的未来发展定位不清晰，则说明城市的管理者追求短期效益，不能对城市的定位和远期目标进行规划。则对于大型连锁企业的进入需要谨慎。
另外需要关注城市的发展规划是按照哪种方式发展的，每个城市都会有针对不同产业和不同区域方位的定位。那么对于开店选址来讲就需要按照城市的功能区域划分，找到潜力发展区域。
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