事件1：早上修了一早上机器，没有修理好，叫别人过来帮忙，30分钟搞定。
关键信息:
可提高系列：
1.因为自己有相关经验，比较自信，没有听取他人意见! 别人建议的时候，想听取别人的想法逻辑，对方无法表达，只是说怎么做，应该是不擅长表达。自己在复盘的时候，想到了，他的逻辑应该就是跟上螺丝一样，这个方向不行，换个方向就好了！自己当时怎么就没有想到呢？
2.你的经验没有淬炼成高成品，纯度不够，如果纯度够的话，你完全有能力去高速处理事件！
3.一早上时间被我浪费，3个人工……只有苦劳，没有功劳，心里难受！别人半个小时全是功劳！
4.作为一个技术人员，维修不好机器，简直是一种耻辱（尤其是别人过来半小时搞定，脸好红，好痛）！
继续维持系列：
1.我不知道怎么办？但是我知道谁会，建议老板找相关人员。作为一个管理者还是比较成功的。
2.事件安排比较到位：中午吃饭恰好与工作冲突，人员安排和进度管理还是比较不错的。
引发思考：我要走技术路线岗还是管理岗位？
事件2：因为自己疏忽大意，导致错压820单瓦7张14.87，造成了比较大的影响！
原因分析：
1：分心了。
2：惯性指引，前面数字调好了，然后都是直接归零重新开始！
事件处理
我：算好成本，预估自己损失，如果当废料处理！计划给老板相应的差价！
老板：没事，不要你的钱。以后操点心！
总结：
1：老板确实当老板的好料！格局气质完全没毛病！
2: 我要好好干！
事件复盘：这种情况能不能避免？怎么避免？
关于分心：这个应该是避免不了的，需要做的事情比较多临时情况多变难掌握！
关于惯性指引:可以避免。
如何避免：关键时间节点！慢一些！拒绝被惯性到达沟离去！
遵循：事缓则圆原则：
比如说
1：换下一型号，停下来，看单子，养成这个习惯！
2：装车细节：必须清点材料！不论是自己生产还是外面加工的。
今日总结：
不能干不好一点事情，就对自己说我能歘，我能歘!对自己多点耐心。
我很棒！我很顶！
网友评论