有一集泰国广告提到异地恋,讲一个泰国小伙被公司外派到日本工作两年,期间为了维持跟泰国女友的异地恋,经常通过视频聊天的形式发生日祝福,讲当地趣闻,并且买日本的药品邮寄给泰国女友,第一年泰国女友还会问什么时候回国,到了第二年这个泰国女友直接说分手。由此可以看出异地沟通模式的弊端。
跨国公司在管理异地投资的企业也是,有的试图通过远程管理的模式来管理企业和员工,这种模式其实也是很无效的,水土不同,政策制度差异很明显,当异地管理者试图讲自己国外优越的环境之时,当地企业员工和合作方要理解起来可以说比较难理解,想法的差异异常地大。有的美国投资者甚至觉得被投资的企业员工极其难管理,有的欧洲跨国公司会直接在当地招募一些管理人员进行管理和有效沟通,相对来说跨国公司本土化接地气的做法更加能够在当地站稳脚跟。
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