（DAY53/365)
今日时间安排：
1.早上睡到9点半才恢复精力，主要开车太疲惫
2.南平项目委托给王强交付
3.中午车子委托双哥换轮胎
4.下午沟通两个客户
5.晚上和厦门来的朋友吃饭
我的2023年目标复盘
我的第一目标：早起设置6:00，早睡设置为23:00（早睡完成，早起大部分时间没有完成）
我的第二目标：公司业务转型，2022年受疫情影响最大的是人工成本，公司要把边界成本下降下来，就要借助生态的力量，所以2023年转型的第一步动作是公司战略规划重新制定，客户重新定位，未来只做事业单位和政府单位以及连锁型的单位，这样避免低价竞争，才能体现公司的技术和方案能力， 第二步是公司只留项目经理，其他全靠生态伙伴去做交付。（按年初规划推进，完成同行订单。新的业务也开始推进）
我的第三目标：家庭会议常态化。家庭会议设置为每周天晚上8点。（上周没开，本周要开2月份第一次家庭会议，这次会议议题是重塑时间，做好三个清单）
我的第四目标：锦囊妙极100朋友圈建立（本周开营仪式完成，作业跟进下）
我的第五目标：组织西藏游。具体时间暂定位今年8月份。
每日行动计划为1,2,4目标优先完成推进，5目标放在下半年推进。第二个目标更多先思考分解再做行动。
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