哪里是命，是你人品不行

哪里是命，是你人品不行

一

昨天，老李发来微信:哥们，我的生意做不下去了，准备把店面都转让出去。

听到这，我一点儿也不觉得惊讶，随口问:为什么啊？

半天不见回复，估计又撩妹去了，直到我都快忘了这个茬，才收到一条回复:

唉，这都是命啊！

我在心里说:哪里是命，是你不懂经营。

二

老李的生意看起来做得挺大，名下有一家宾馆，一家火锅店，还有一家农家乐，但效益一直不行。

他开了宾馆、火锅店又想开农家乐那会儿，出于善意，我给他建议:还是先做好宾馆和火锅店为好吧，投资太多不容易回本，而且你精力有限管理也成问题呀？

老李挺不以为然，觉得我这是书呆子建议，回道:

你才不知道呢，农家乐正是火的时候，我不开别人就把生意抢去了，那钱不就被别人赚去了么？

可老李奔着金元宝开了农家乐，却使资金周转困难，宾馆设施的升级改造无钱进行，硬生生没评上星级，弄得老李悔不当初，见我就说:早知道就听你的了，唉。

经营生意，还是专注一点好，将看准的领域精耕细作长期坚持，总能收获财富。反之，天下的生意都要做，到头来，只会哪项生意都做不好。

那天，在广场碰见张大妈，我正惊讶，张大妈快人快语:辞了辞了，保洁不干了。

我问:为什么呀？

张大妈就说起来:

本来我保洁做的好好的，李老板不是在宾馆一楼开了火锅店么，就惦记起我这劳动力来，是忙完楼上忙楼下，没黑没白的，我本来想累就累点吧，都是熟人了，月底也不至于亏待我，可没承想，月底一分钱不给我加，说什么宾馆保洁本身就不累，我一咬牙，就辞了。

我心想:老李这事儿做的，有点过了。

经营生意，还是要厚道一点。既是增加了劳动就该给人加报酬的。再说，也应该事前讲清楚，员工念了情分，你却耍了手腕，最终寒了人心失了人手，得不偿失。

还有件事，也说明老李不懂经营。

村里曾回来一刚毕业的大学生，见老李开起来农家乐，就来打工了。

据老李事后说，那位大学生曾很郑重地给他提建议，说可以在农家乐周围的河边 设垃圾桶，设环保标牌，并义务下河坝捡垃圾，但老李嫌这个大学生话太多，更觉得他捡垃圾是不务正业，没到月底就把人家辞退了。

当时，我就在心里说，这老李，农家乐怕也开不长。

经营生意，还是要更新观念的，作为餐饮业，提升服务环境的质量本是理所应当，而老李自己看不到这一点，更意识不到那位大学生意见的正确性，能把生意经营得长久吗？

三

反观另一个朋友，就是一个会经营生意的成功者。

他五年前加盟了一家火锅店，便心无旁骛地好好经营起来。

他懂管理，招了员工先进行培训，然后签正式的用工合同。平时按合同给两个员工轮流调休，既保证用工，也使员工得到一定的休息。

他重视员工的建议，他时常给我说:员工是离顾客最近的人，他们得到的顾客反馈是最真实的，他们提出的针对性建议也是最据可行性的。

这还不是最重要的，最让我看好他的是:在火锅店充斥着“回锅油”的时代，他能坚持一锅一处理。

朋友的火锅店内部布局很特别，操作间是玻璃门围成的隔间，所以，每一个锅底的每一味调料的添加都是被顾客看在眼里的，这让顾客感觉很放心。

我曾跟朋友聊起，问这样成本是不是很大，利润是不是减少，朋友答:

做餐饮，得有良心，回锅油不健康，我自己吃都闹肚子，怎么给客人端得出去？至于成本，当然大了一点，不过我这样老老实实做火锅，也留住了不少顾客，无形之中也保证了利润。

我为朋友的诚信经营点赞！

看来经营生意，还真得懂，懂得专注，懂得管理，懂得更新观念，更重要的，是要坚持诚信经营，听起来都是技术，背后确是格局，是人品。