我们中国人，古往今来，都有一个特点，就是喜欢占便宜，不喜欢吃亏，占便宜到什么地步呢？
我们被别人占便宜了，当然吃亏，这个在全世界都一样，怪就怪在下面这两种情况：第一种情况，有便宜不占，就是吃亏了，比如说装鸡蛋的大卡车在马路上翻了，好多人在那里抢，你不抢不就是吃亏了嘛？只可怜司机在一旁唉声叹气！第二种情况，便宜少占了，也是吃亏，村民抢了鸡蛋回家一数数，嗯，不错，两篮子鸡蛋，吹着口哨就要出门去邻居家炫耀一下，结果发现邻居家居然抢了五篮子鸡蛋，心情立马变不高兴了，大声疾呼：亏了，亏了。
这在西方国家完全不理解，不过对于我们大部分中国人来说，这完全没毛病，可能因为我们历史源远流长，皇帝三天两头就会换，一换就民不聊生，都生活不下去了，还管你那么多，先自己吃饱了再说，从来都是你死我亡，“人不为己，天诛地灭”才是活下来的真理，所以我们很难想到别人。
但这个世界的利益足够大，蛋糕足够多，史蒂芬先生认为，竞争双方并非完全你死我活，我们完全可以合作共赢，于是在《高效人士的七个习惯》一书中，提出了第四个习惯：双赢思维，给我们提供参考。
“修炼双赢思维有三个境界。第一，鸡的境界：我要赢。更重要的是你必须输；第二，雀的境界：我要赢。如果因此你输了，别怪我；第三，鹰的境界：我要赢，你也要赢。否则就不做。”（这是刘润老师总结的）
鸡的境界，目光短浅，只能看见眼前自己的盘子里的食物，我要活下来，就必须不惜一切代价，先把你干掉，不然你会来抢我的食物，其实他不知道，别人自己也有食物的。
雀的境界，是眼光可以看到对方的食物，想要活的更好，就必须把对方的食物也要抢夺过来！于是向对方提出挑战，咱们摆出车马炮，各凭本事，赢家通吃！
鹰的境界，着眼全局和放眼未来，不但能看到竞争方的利益，还能准确评估整个行业的利益，认为完全可以通过合作，一起把事业做大，共同分利。比如我们经常看到肯德基的旁边，一定有麦当劳，他们就这样做起来了中国的洋快餐行业，获得巨额利润。还有耐克和阿迪，附带的国产李宁、安踏也做起来了。
这个世界的利益足够大，不够还可以去火星，我们完全可以不必从来一种你死我活的经营思维，我们可以尝试一下双赢思维。
在做人做事方便，我们时刻顾及到别人的利益，我认为这也是“双赢思维”的体现，相信我，你会有所收获的！
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