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如何让你做事的结果更有价值?

如何让你做事的结果更有价值?

作者: 效对职场 | 来源:发表于2017-11-17 17:38 被阅读25次

    G174伙伴们平时分享了最简单的自我管理工具,每天记录、发布和检查自己的三件事,展示在鲸要打卡上。很多人说,就三件事啊,不过瘾。今天我们来聊一聊“三件事”背后的心法—— 以终为始的结果思维 。

    观察自我

    很多人每天的三件事,都是读书、开会、汇报、与xx沟通、开管理会……这样的事。

    但是如果我问他:

    沟通期待达成的结果是什么?这个结果对你有什么意义?你又希望沟通给别人带来什么价值?

    学习的结果是什么?这个结果对你又有什么意义?这个结果有可能对别人产生什么价值吗?

    你也许回答不上来,甚至都没有仔细思考过—— 你缺乏结果思维 。

    明白概念

    什么叫做结果思维?

    结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。

    沟通只是一个过程,而达成共识才是结果——你经常听到有人说:“我沟通了啊,但是他就是不听。”其实这个过程没有结果,对于别人来说,你什么都没有做过。

    学习只是一个过程,学到东西才是结果 ——你经常听到有人说:“我每天起床都看书。”但是第二天你问他记得多少,其实并没多少。过一周你问他——有什么改变?其实没有什么改变。这样也就没有给自己的人生留下什么结果。我们身边常常有忙碌一整天却没有结果的人。

    结果的第一定律:结果>过程。

    如何让结果进一步增值呢?

    那就需要让结果变得可以交换——只有可交换的结果,才是有价值的。

    比如说学习这件事,很多人会在简书里写下心得体会,这算是一个给自己的结果。我们不妨自己感受下—— 哪些留言对你更有价值?

    我估计是这三种人:提出好问题的人给人思考,提出好建议的人给人观点,现身说法的人给人激励,这些结果都产生了价值,可以被称为 “产品” 。而很多人的留言更多是交付给自己的结果,并没有交换价值。 所以他也并没有因为结果增值。

    结果的第二定律是:有交付价值的结果>无交付价值的结果。

    我们继续想象下:假如有一个人不仅仅把结果留在简书,而是持续记录,整理,思考,行动,然后总结经验,形成文字,发表在更大的平台上。这些文字不断地在网络上传播,散布,跨越时间空间……在他休息的时候,这个结果依然带着他的信息在传播……这个结果会不会让他更有价值?

    结果的第三定律:能复制的结果>不能复制的结果。

    写到这里,我想你会理解—— 人和人的差别,就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情,却产出不同的结果,然后产出不同的价值。人的价值,不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别,而是对于结果的思考深度。

    做一个练习

    你的结果思维到底如何?

    可以做一个测试:假如领导吩咐你,要你组织大家明天下午开场会,你会怎么做?做什么?

    先不着急往下看,思考下你会具体怎么做?

    毫无结果思维的人会仅仅发一封邮件通知大家,来不来不知道。他看到的指令是 “通知” ,没想过什么结果。

    一级结果思维的人会发完邮件,然后预定会议室,他看到的结果是 “会议能按时召开” 。

    二级结果思维的人除了发邮件、预定会议室、打电话跟每个人确认,还会发给大家议程,准备会前资料。他看到的结果是 “会议召开,准备充分能达成共识” 。

    三级结果思维的人除了做完前面的事,还会积极地引导讨论,形成会议记录,并且群发给更多人。他做出来的结果是能 “交付和传播” 的。

    真正的高手,他看到的结果是会议背后的结果—— “解决问题” ,他会一直跟踪到事情解决,不行就再开会。这已经是领导者做的事情了。

    对于结果不同程度的追求,决定了这个人的身价。

    上面说了结果的三定律:

    结果>过程;

    有交付价值的结果>无交付价值的结果;

    能复制的结果>不能复制的结果。

    真正决定人效能的,不是你做了多少事,而是把一件事做得有多正确,你能做出什么结果,结果背后的结果又是什么?当你能够想得足够深入,你会发现把一件事情做好是有多么难,这样你也会明白,为什么你每天只需要安排三件事就足够了。

    因为每天只要做的“三件事”,其实应该是三个结果。

    从今天开始,专注你的结果,而不是你的过程—— 因为你的结果清单,就是你的价值清单 。

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