01
最近，我因为两件事情生气，一是和妈妈，一是和同事苗苗，我很克制，但还是想办法解决这件事情。
事情的起因很简单，不及时沟通引起的误会。
对于妈妈，我很爱她，也了解她，对于她性格中一些很被动的表现，我多半会包容，并且鼓励她，希望她能够成为一个主动的人。
在柬埔寨旅游，回国的前一晚上，因为家里的事情，妈妈有点委屈，感觉很无奈，我反问了妈妈一个问题，“你为什么给别人机会欺负你？”
妈妈愣了很久，叹了一口气，说：“一个人的性格怎么那么容易改呢？”
对于这一点，我同意，可是不容易改，不意味着不可以改。就拿我来讲，我曾写文和大家说我的脾气不好，容易情绪化，现在，我不也改掉了？
很多时候，我生气并不是真的生气，而是这事需要我生气。
如果真的愤怒，这会影响你做事，如果对任何事情，你都平和，对方会觉得你不介意，一直触犯你的底线。
为什么这几年，我每年都会单独带妈妈出去玩？带她在我身边一个月，就是想要让她跳出舒适区，多影响她。
现在，她在很多事情上变得主动，也开始沟通自己的想法，看到她的变化，作为女儿，我非常开心。
我一直坚信人的潜力无穷，只要愿意做出改变，就会有意想不到的变化。
对于父母，每个家庭不一样，处理方式也不同，但对于我们年轻人，如果你是一个被动思维的人，一定要跳出第一步，你会发现真的不一样了。
02
世界上有很多人浑浑噩噩，面对问题和困难，他们总是采取消极的态度，抱怨，逃避，这样对现实没有任何帮助。
不知道你有没有这样的感受，和一个被动思维的人在一起，很累，他们不主动解决问题，而总是采取逃避的态度对待问题，等着事情过去。
同事苗苗的思维方式有点被动，但我认为她没有被激发出来，潜力很大。在我写这篇文章时，我很自豪地说她和刚入职时，已经不一样了，改变很大，经常给我惊喜。
她写出了阅读量100多万的微头条，小红书独自摸索着做，也涨粉不少。
我很开心我俩都没有放弃彼此，每一次认真的、没有那么愉快的沟通，让我们成长。
我们公司每周要写工作总结和计划，苗苗每次都周天晚上12点给我，这样周一上午，我就要和她对上周的工作，主要是这样她的整个周末都过不好，周一到周三工作紧张一些，周六周天该干嘛就可以干嘛去了。
有一个周五，我们一起吃饭的时候，我和苗苗说：“工作总结，明天白天发给我，不要那么晚了，再那么晚，我就不看了。”
苗苗答应得很爽快，周六没有发我工作总结，周天我给她留言，问工作总结呢？她也没有回我。
经过沟通，她的问题出在哪呢？
对时间没有正确的预估。
她有一个工作，我提醒了她几次，一定周三之前做了，每次她都拖到最后，她以为很快能做完，结果周六又拖延到很晚没有做完。
她觉得工作总结是所有工作做好再发给我，有一项做不好就不能发。
加上我提醒她不要那么晚发工作总结，她理解成晚上不要发工作总结，就没有发我。
不知道如何告诉我，所以没有回复。
她看到了我发的信息，但不知道如何和我解释，所以选择不回复。她准备等工作都做完了，再发给我。
我见过很多像她一样处理问题的人，只是表现形式不一样。
这是一个很严重的沟通问题，她这样想当然，不主动沟通，会害了她，让她失去很多工作机会。
如果用一个词评价苗苗，我和天一都会说：拖延。
客观讲，她做事情是慢了点，但成果都很好，有问题的地方，我提出来，她很快改正了。那么，为什么给我们留下了这样的印象，问题就出在了沟通上面。
03
那么，苗苗正确的做法应该是怎样？
主动沟通。
周六的时候，苗苗要发我工作总结，但提出来晚一点，可以这么说：“米姐，不好意思，我对时间预估出现了问题，XX工作没有做完，我会周末找时间补上，以后，我会提前把工作做好，不会出现这样的情况了。“
公司的小伙伴都了解我，我是原则性极强的人，但很懂得变通。上周七荷请假去看房子，她要买房子，还问我建议，工作总结忘记发了，她后来补上了，告诉我，我一点也没生气。
我们又不是完美的人，不可能把每件事都做得那么好，只要大多数是好的，偶尔一次，解释几句就可以了。
我想借这次事情，一定要和苗苗好好沟通一下，我拿出了3个小时的时间，一对一帮她梳理工作。起初，我都快把她问哭了，很多问题，她不知道怎么回答。
但我知道，只有找到问题的根源，才能解决问题。慢慢地，苗苗说：“很多工作，我担心做不好，要来回检查很多遍，才敢发给你。”
我引导她回忆，“那么，我因为你一件事情没有做好，批评你的时候多吗？”
她想了想很少，除非一件事情，我强调很多次，还是出错。她被批评，多半都是因为拖延问题。
在梳理工作的过程中，苗苗发现，她的每次进步，都和主动请教有关。她不懂的地方，问我时，我会把事情背后的逻辑也和她讲明白，理解容易，做起来也快。
如果她早日问我，会节约更多的时间。
最后，我和苗苗强调：“遇到问题，我希望多反思自己的工作方式，不说，不沟通，不意味着事情不存在。我希望这是最后一次。”
成长是痛苦的，我们需要克服性格里的很多弱点，你会发现，自己的每一次主动，都能促使工作效率几倍的提高。
04
天一这点就很聪明，她经常给我要解决问题的资源，比如做行动变现训练营时，她想用小鹅通讲课，但每年公司需要支付一笔费用，她把小鹅通和另一个平台做了对比分析，并且得出结论：用小鹅通报名，可以节约2天统计报名的时间。为了每个月2天时间，你愿不愿意支付这笔钱？
我当然愿意。天一成长这么快，就和这个有关，她会主动沟通，争取机会，要资源。
苗苗的问题不是个例，很普遍，在「行动变现训练营」，有小伙伴问不敢和领导沟通怎么办？担心很多问题，当我们建议她主动沟通时，发现所有担心没有发生，只是自己想象的。
工作多年，我和每一任老板都成为了好朋友，凭什么呢？除了工作积极之外，就是愿意主动沟通、主动汇报。
“你可以想象一下，读书时，什么样的学生受老师欢迎？除了成绩好，就是积极回答问题的。”
“你可能以自己的性格被动为由，不去做这件事情。那我问你一个问题：如果从被动思维的人变成一个主动的人，你就会成长快10倍，升职加薪，你要不要做这件事？”
在我的鼓励下，苗苗说出了自己做的事情，我太吃惊了，没想到她默默做了这么多事情，而她从来没有说过。
我一一去看，很多地方需要完善，但从0到1已经完成了。苗苗受到了鼓舞，问我：“米姐，以后每周你都像这样，拿出两个小时，和我定期对话，可以吗？”
毫无疑问，当然可以。我和天一商量，新人招进来以后，我要带苗苗做更有挑战性的事情，提升她的能力。
有一天，苗苗见到我欲言又止，我着急了：“有什么快说。”苗苗问我：“米姐，你觉得我有什么优点，你最看重我什么？”
“你优点很明显，对自己有清楚的认识，不浮躁，踏实做事；有责任心，交代的事情，都会认真完成。当然，长得好看，养眼（我逗逗她）。”
我提醒她，可以跳出当下，站在一个更高的格局看问题。
我和苗苗不是老板和员工的关系，我们是一个联盟，共同做成一件事情。她无非担心，我对她工作不满意。
我说：“你的工作我都能干，但我没有时间做，我需要你，如果你走了，我再去找一个你，需要付出时间成本，找来的人也不一定靠谱，还要花时间培养，我换人的成本很高。我们所有的沟通都是为了把工作做好，大家一起成长，赚到钱。”
“既然你想明白了这一点，无论工作还是生活上，你都可以问我。你不要觉得我是老板，就可以怎么着你？
首先，有劳动法，我不能随便开人，但你可以辞职，从这一点上，我也很被动。
其次，你一定要考虑你的个人成长，所以要尽可能有什么问题问我，多为自己争取机会，顶多你提出不合理的要求，我拒绝你，又不会怎么样你，对吧？”
这次沟通效果很好，苗苗经常找我沟通，进步很快。我相信，1年后，苗苗再出去求职，都会被抢着要了。
所以，我们要成为一个积极主动的人，别让消极把你拉入谷底。
弗兰克在《意义的呼唤》一书中说：“选择态度的自由，是人可以拥有的最后一项自由。”
我想说，从被动变主动，是改变自己的唯一方法。
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