今天单位开全体大会，领导做了很多下阶段的工作规划部署。但从旁观者角度看，感觉还是没有把握真正的工作重点，只有宏观规划，没有身先士卒的落实，没有真正的奖惩制度，总觉得是隔靴搔痒，真的担心单位的前途。
我记得n多年前，我就对比了我们单位和另外一个同行单位的员工状态和单位发展状态，当时我们是市里排名第一的地位，但是，单位员工和领导们的佛系状态明显是自我满足和故步自封，我深深地担忧：过不了五年，那个同行单位（当时大概在市里排第三）肯定会超越我们单位，果然，差不多就是三四年，那个单位后来居上，甚至遥遥领先，在老百姓们的口里已经公认是市里排行第一了。
这几年单位还是不汲取教训，感觉所有人都已经明白我们的困境，只有领导还是自我感觉良好，没有真正的危机意识。只跟自己比，不看别的单位在大踏步前进。甚至，有一些同行单位这几年早就不屑于再把我们单位当竞争对手了，已经在第一梯队里把我们踢出群淘汰掉了。
现在的领导总让我感觉高高在上，在权力和职位上非要让所有人都明白谁大谁小，而不是在权责上谁负责的更多更具体。官僚气太重，接地气不足。也可能是一届领导一种作风吧，我还是喜欢真正走进一线和基层，把实干苦干带头干落在实处的领导。总说同心同德，上下同欲者胜，但还要在行动上苦干拼搏到一处的才能真正前进啊。
可惜咱也是人微言轻，空有忧虑之心，没有沟通献芹之径。
记得原来的老领导，每年都有一个职工问计献计工作（匿名提交），人人都可以表达自己的心声和意见，现在想来，这个工作真的很有必要。否则，大领导只被一些中层领导环绕着唱赞歌，只偏听偏信，看不见听不到基层真正的需求、困境、担忧和建议，这样的单位发展前途在哪儿？
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