管理不易，更需要相互角度，换位思考理解万岁。
领头人当然不容易，家庭家务以及群体团队、平台单位都是同样道理。因人而异尚且少说，成长进步理论规律必须参透，仅仅是人心人性那就需要深深熟知。在此基础之上，制度化人性化之上，还得要注重依法治国和以德治国相结合。什么个人利益、集体利益，什么眼前利益、长远利益都需要服从最高利益，既是底线也是红线。
众所周知，基层工作本身不容易。于是，管理团队、基层中层当然每人不易、大家都不易。越发明白，练习毛笔字的书法家们讲的技法、规则等等很是有用——比如疏而不漏、满而不阻，比如干湿有方、浓淡适宜，再比如刚柔并济、力度深浅等等。书法也如同为人处世，管理群体团队也就情同此心、心同此理了。
接着，想必就是熟知运用人心不可欺，讲究情商相互的来来往往了。只不过，很多的人们总是责己太宽，对别人过严求全责备罢了——于是，把别人的善良当成了软弱，把别人的宽容认为是懦弱。岂不知，民心不可欺，绝对不能玩弄人心；更还有，感情勿要骗，绝对要杜绝挥霍缘分。
沟通，通重要；管理，理在先。
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本文标题：管理碎思
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