一,本文主要讲了什么?
什么是自我燃烧及如何培养自我燃烧的品质!
二,我是如何理解的
人可以分为三种点火就能燃烧的可燃性的人,点火也不会燃烧的不燃性的人,自己就能燃烧的自燃性的人。我们多数人都是可燃性的人,但是我们如何能变成自燃性的人,其实这就是团队当中的大多数管理者和被管理者的状态,因为有责任,有高度,必然是可燃甚至是自燃性的人,但是大多数一直保持被管理者状态的人都是可燃性或者不燃性的人,这种人会因为身上没有责任,安于现状,不仅不被点燃还会影响别人被点燃,是团队当中很难感化的人,那么这种人就不适合在团队中生存!
三,我将如何运用
一,做个自燃的人,用共作中每天的行动燃烧自己,点燃他人;
二,在面试时,找到有‘争抢好胜,积极乐观’性格的人!
三,帮助每个人找到自己的动机和责任!
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