不知不觉到公司三个月了,经过这些天不分昼夜的准备,终于顺利通过了试用期转正述职。
谢谢师兄这三个月的陪伴,那么用心的指导,毫无保留的带教,在述职之前还邀请了其他门店HR给我看看,一起把关,这让我很感动。
这三个月让我深刻理解了公司HR的定位,作为一个政委,需要随时随地去做价值观的捍卫者,业务可信耐的陪伴者,员工心声的倾听者。短短的三个定位,包含太多的内涵,每一点如何去落地践行,都需要很深入的去思考。
在准备述职过程中,发现自己思考问题还是浅了,逻辑性不够,没看到问题本质,这块我今年需要刻意练习提高。
此外,对业务还不熟悉,对业务的链路了解不透彻。下周到一家新店,还不能和业务实现同频对话,我还需要学习总结每个业务部门的链路,知其然还要知其所以然,深入到每一个部门了解业务链路,人员分工,业务排班,业务现在的业绩,想达成的业务目标,达成路径。从HR这个角度能为业务提供什么样的帮助,从而引领业务往前走。
未来或许将面临着更多的挑战,但也面临着更多的机会,好好沉淀,一切刚开始!
网友评论