但比较是相对的，相对是永远没有尽头的。
我们可以轻松地想象：对那些把自己的幸福建立在与他人比较的结果之上的人来说，幸福和快乐永生永世难以获得，就算偶尔产生了幸福和快乐的感觉，也必然昙花一现，因为总有人会比他们更加年轻貌美、英俊潇洒，收入更高、权力更大，地位更尊贵、财富更雄厚。
很多时候，比较是一个坑，大坑。再干脆点说，比较就是陷阱。
最要命的是——比较往往是不可避免的、不由自主的。也就是说，有些时候，有些陷阱是我们没办法不掉进去的，掉进去之后还能爬出来，才是真的猛士。
所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
在某个技能上（或者说某个维度上）死磕，确实是一个策略，也不一定是不好的策略。但，为什么不想想“也许有什么别的策略”呢？
1.单个维度上，大家比的是长度；
2.两个维度上，大家比的是面积；
3.三个纬度上，大家比的是体积……
而实际上生活有很多个维度，每个人也都是立体的，不是平面的，更不是一根线
在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”，剩下的绝大多数都是“落后”——想明白之后就不会觉得这个事实有什么残忍了，因为还有更残忍的：很多的时候，即便当了第一又怎么样呢？
在一个维度上，最多 100 分；两个维度上，哪怕各自都只有 50 分，面积已经是 2,500 了；若是三个维度各自都有 50 分，那是多少？ 125,000…… 注意：这些个数字只是“意象”，并不一定能代表事实，但足够说明事实了。
2011 年，当比特币这个东西被我看到的时候，那机会对我来说，某种意义上也是多维度低分乘出高分的结果。懂一点英语，懂一点互联网，懂一点编程，懂一点数学，懂一点金融，懂一点心理学，有很专业的研究方法论…… 虽然无论哪个维度上我都绝对不属于“杰出”类别的，可偏偏我都还凑合，于是，硬生生地搞出了个“诡异的竞争力”。
史蒂夫-乔布斯的成功也是这种策略的好实例。当早期的极客们痴迷于各种技术参数之时，史蒂夫-乔布斯凭直觉给个人电脑加上了另外一个别人没有甚至不可能有的维度：艺术设计。时间越久，这个维度带来的合成竞争力越大。
每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
一旦跨界积累成功，实力或者竞争力的提升，只能是“几何级数”级别的，绝对不可能仅仅是“每天进步一点点”那么简单。
处处平庸肯定是不行的，不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样的时候，多维度的意义就开始几何级数增长。
在多维度竞争的过程中，每个维度上都超过了及格线（60% 以上）就是很了不起的了。于是，知识改变命运，思考当然也会改变命运——这绝对不是空话。
如果仔细观察周围优秀的人，就会发现他们都有一个特点：
对新知识保持开放的态度。
跨界成本越大，越有可能获得极大的利润。
利润能够多大？非常大，有可能让你实现财富自由。
只有在某一个维度上足够突出，才能和其他维度配合打出好成绩，而不是样样通、样样松。
很多文章不光需要只字不差地读，如果觉得好，还应该反复地读。
我个人的习惯是如果碰到了好文章、好书，不光会只字不差地阅读，遇到关键的部分还会大声朗读。如果觉得还不够，就把整本书在电脑中敲一遍，这样的印象最为深刻
一本书即便读不懂，我也会把它读完。
这个能力之所以重要，是因为很多书你是不可能第一遍就读明白的。更重要的是前面章节的内容，可能需要读完后面的章节，再回过头看才能有更深的理解
lxl
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