看了这篇文章真的是吐血,听到刘润老师说,你试试看你还做不出这个商品的时候,又把吐出去的血默默的擦掉了,突然觉得商业真的是很有意思的一件事。
定倍率是商品的零售价格除以成本价格的倍数,每个行业都有每个行业成熟的规则,可能是我们消费者不知道的,既然有分子和分母那降低和提高最后的数值,就有了可以调高或者调低的方法,一个产品的定倍率高,也就是定价高,成本低,一般是创新,专利行业,他们基本上就可以随意的定价,因为没有人可以跟他们竞价,去争夺消费群体,想到了我不是药神那个电影,为了治白血病要吃那的正版药,十分昂贵,一年光吃该药花费就要近30万元。嗯,跟命相关的要怎么去谈价,包括现在疫情阶段口罩,防护镜卖出了天价,这个时候又让我们看到的是供需关系。
分母说完,我们说说分子,当我们不是创新行业,没有专利没有证书,我们就要把定倍率砍下去,拼量,拼低价,这个时候就是老板说的那几个阶段,人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转,商场中最直接的拼低价就是减少中间商赚差价,文中举的例子都是因为互联网的出现拿掉了很多的中间商,可以让比较接近成本的价格和大家相见,所以也就是线上经济繁荣的原因,我们要感谢互联网时代啊,要不还得有多少我们没见过的东西,见过买不起的啊。
反过来一想,我们如果知道了这个商品的定倍率,也就对这个行业的结构效率有了更深入的了解。
说说瑜伽行业,我觉得我们的分母和分子就不能分开说了,零售价格,嗯,这个和成本息息相关,成本一般包括房租,水电,老师工资,人员工资,这个就不像零售行业那么好说了,更多的就是看的流量成本,其实我们这个行业,可能和零售业是相反的,零售业很多的是线下引流,线上消费,就像刘润老师线下看上了鞋子,线上一搜,线上购买,而我们更多是线上引流,线下消费,通过线上的课程,把大家更多的吸引到店里,迫于各种情况跟着线上视频练习的,只要线下路程时间合适,试一个线下的课程,更多会选择线下。
健身行业的定倍率还有对定倍率的影响,我觉得应该是根据客户消费心理的形势创新,比如超级猩猩,比如24小时健身房。还有就是健身器材,科技健身的创新。
网友评论