最近有则新闻非常火，关于浙大学生抖官威的事情。
新闻报道的是浙大的一位学生干部，在微信内抖官微，以一种高高在上，盛气凌人的口气与赞助商沟通。
把平台当本事，你有过吗？
后来浙大辟谣，说就是一位普通学生，已经批评教育。
从新闻中可以看出，这位学生他主动代表了学生会，代表了学校领导，代表了学校。他觉得自己就是牛，你赞助商必须客客气气地听我的。
这位学生，就是错把平台当成了本事。
现实中，把平台当本事的人多吗？这种人其实非常多。
浙大的这个平台很牛，并不代表他就很牛。离开了浙大的平台，请问赞助商还会理他吗？
同理，我们很多人，在企业里上班，天天抱怨企业对他是如何的不公，他认为客户就是他带来公司的。
自己要辞职的话，也会把客户带走。
其实，有时候不是说公司的客户你想带走就能带走的。有可能客户看中的是你所在企业的品牌，才选择了与你合作。
当你离开了这个平台，有可能你什么都带不走。
那么在一个平台里，最好的做事方法是什么呢？
我认为最好的方法，是利用好平台，好好成长自己的能力，能力提高了，不愁没有平台与你合作。
著名的心理学家武志红老师就是这样的例子。武志红老师之前是心理学方面的专家，但还名声不大。但他平时坚持写专栏发表，不断地提高自己的能力。
当他的能力逐渐提高的时候，各种平台争相请他去授课，去演讲分享。后来他逐渐做大，在各大城市开办了自己的心理咨询工作室。
武志红老师这种成长就是俗称的树形成长：深耕一个领域，成为这个领域的高手，然后再与其他人联手合作，开创出事业的新天地。
所以我认为，我们不管在什么平台上做事，都应该把成长自己当成一个主要的事情来做，不要抱怨，找准了自己感兴趣的领域，深耕细作，总有我们出头的那一天。
我最近工作上，牢骚也非常多，希望写完这篇文章之后，好好端正自己的工作态度，争取做个自带成长系的成长型的员工。
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