华东分公司上海项目部讯 李有慧报道 8月28日,公司领导李辉煌来上海项目部进行工作调研。项目部班子成员及经营财务人员参加了调研会议。

调研会上,李总听取了项目经理对上海项目部当前的工作情况汇报,了解了项目部的施工进展情况、党建工作开展情况、经营财务状况、分包结算及分包合同签订情况、质量安全工作开展情况以及员工队伍稳定后勤保障等工作。充分肯定了上海项目部近期工作开展所取得的成绩。对员工的辛勤付出表示感谢。听完工作汇报后,李总在会议室与参会员工亲切交谈,询问职工的工作和生活情况。

听取大家的意见后,李总在充分肯定上海项目部的同时,也对项目部提了几点要求,希望上海项目部所有员工心往一处想、劲往一处使,在业务技能和管理水平上不断提高,认真贯彻“高严细实、党员六诺”的工作精神,无论何时何地干任何项目,都要以效益为核心,在确保安全、质量的前提下增大项目收益。李总要求项目部加强三个意识:一是加强效益意识,要先算后干,明确目标,做好项目二次经营,各个环节都要严格树立盈了再干的管理意识,个人的收入以绩效考核为基础;二是加强创新意识,要在创新方面多花一些心思,从技术到管理不断创新,满足现代化项目管理的需求;三是加强育人意识,干一个项目要培养出一批经营骨干,积累经验,一岗多能。
会后,李总参观了上海项目部的生活基地与预制厂的建设情况,李总提出预制厂作业要时刻牢记安全使命,做好安全管理工作,认真落实安全生产责任制度,确保安全生产零事故。

网友评论