一、风险控制自查
1.敬畏规则,如履薄冰!
2.办事流程不见得少,然而漏洞不见得都能堵住。
3.随时发现问题随时反馈、解决问题,在流程管理里面很容易做到。
二、劳动竞赛
1.出发点是好的,过程也很尽力,不见得能得到别人的认可,要学会跟现实和解,跟自己和解。
2.分数真的比不上同事情谊,有的争吵不值得。
3.不提前研究规则,时间到了才拼命对着规则生搬硬套是本末倒置。
三、审计工作
1.哪怕整理表格也要想办法怎么能更高效。
2.每个版本都保留,每个版本都标记清楚名字,这样很清晰。
3.搞清楚原因会让自己更主动和有针对性。
4.再忙也不能乱,要核对清楚。
5.再忙也要对拿来的合同和成果做初步审核,没空办理也必须先核对资料,不符合的当场提出。否则过后再审才发现要补资料,浪费了业务部门同事的时间。
四、业务咨询
用积极的态度面对每一个咨询,简单的问题锻炼自己的表达能力,复杂的问题锻炼自己的解决问题能力。
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