（1）竞品分析（用品，功能，数据。）
1. 用户群分析
※核心用户：忠诚，核心用户
※主流用户
※散户
2.竞品的用户构成分析
3.功能分析
竞品功能分析的方法：
①竞品核心竞争力。方法 站在竞品PM角度思考：穷举功能by mindmanager→排列功能优先级→确定竞品核心竞争力
超过竞争对手：在竞品核心竞争力上超过多少或者建立其他竞争力
②竞品核心功能。方法 直接在产品上看；去知乎等网站看用户评价。
4.数据分析
整体数据，数据变化趋势，功能的数据
数据来源：行业报告；用工具查看流量排名Alex；基于经验的判断。
5.竞品分析案例解析
（2）寻找市场切入点
1. 市场情况分析 ：SWOT；价值曲线分析
2. 相关市场分析：互联网做一个全新的产品的几种情况：开辟全新领域；做某领域的上下游；跟风复制
体验闭环；平台支撑
3. 寻找产品定位：
产品定位，决定一开始能否存活和发展下去。
①细分所寻找产品的切入点（坐标系）
（1）竞品分析（用品，功能，数据。） 1. 用户群分析 ※核心用户：忠诚，核心用户 ※主流用户 ※散户 2.竞品的...
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本文标题：『产品经理』3.市场与竞品分析
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/slcnyttx.html
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