强化进展的再发生，其实就是将它有变化的部分有所进展的部分进行非常详细的探讨，跟他非常具体的去聊：什么时间，什么地点，跟谁有关，当时怎么就发生了？等一系列非常详细的探讨，让他更为清楚怎么有这些进展的。这样的话他这个进展就容易再度发生，发生之后继续探讨。这样持续推进，就能让他的进展越来越多，滚雪球效应持续累积下来，很大的变化可能就出现了。这就是焦点解决的特点，非常看重他已经有变化的部分，已经做到的部分。怎么做到的？怎么能做到更多。
对于当事人一些进展。咨询师会振奋的引导当事人回应自我赞美，或者间接的提问。自我赞美就是问他怎么做到的。间接赞美就是通过重要他人来进行赞美。“如果谁谁谁在这，他可能会怎么说啊，他可能会怎么赞美你。”
用这些方式来强化他的改变，其实就是探讨他他怎么做到变化的。对这一块进行详细的探讨。并且将改变的功劳与责任回到当事人身上，不管是功劳还是责任，都是他自己的。
咨询师能对当事人的进展探讨的越细致。所探讨的面向越多的时候，当事人也愿意觉得改变是可贵的，影响是很大的。也越容易肯定去重复良好行为的重要性。所以我们要详细探讨。其实还是细节，细节还是细节，越具体探讨越好。这样的话，他越知道怎么做到的。越更容易重复去做他已经做到的部分。
记得要正向增强当事人的改变。例如，非口语的增强。包括身体的前倾。表情的专注。声调的喜悦。惊讶。等等。但别反应太过度，要不然的话，有的人可能会感觉很不舒服。
探讨当事人在晤谈后，小小的进展是非常重要的。因为这些改变都是可贵的。不易得来的。需要特别加以真实和强化。
你不要觉得小的改变是理所当然。很多时候他能维持现状。就已经相当了不起了。能能有点小的改变，这是更不容易的事情。
以这样的一个理念的话，我们就更能接纳当事人，并且也能欣赏到当事人。如果有了接纳和欣赏，接下来的改变就会变得更为容易。
关系也会建立的相对比较好。同样当事人他也不至于更多的焦虑、内耗，会获得从我们这得到的支持和力量，促进自我协助的提升。那我们要帮助他自己成为自身问题的专家，最终让他自己能自己协助自己。这就是我们所说的助人自助。
SFBT咨询师相信如果当事人能多做正向有利的事情的时候。问题的发生就会自然的减缓。就是做对的多了，做错的就少了，做正向的多了，负向的就少了。
累积小小的变化。保持变化，累积起来，带来滚滚雪球效应，让当事人更为自信、更有力量、更有掌控感、更有方法等等。
咨询师需要配合当事人改变的速度与方式，且维持业务的改变。作为咨询师，你要始终能接纳得住的。接纳与欣赏。是非常重要的两个词语。当很多时候，我们感觉好像很难帮到他的时候，我们就要考虑我们是否真正的接纳的欣赏他。
说的是不要期待当事人的改变加速。我们通常会在当事人有所改变之后，我们就期待他能够更大的改变。那么接下来你可能得到的就是失望。能维持很多时候就不错了。我们要先做到维持。维持着维持着，他反而会能相对多的往前走。
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