《企业生命周期》把企业比作人,教我们怎么诊断企业的问题,也讲出了企业的本质——我用两个词概括:无中生有、向死而生。
无中生有是什么?我听许多企业家讲过创业历程,他们从一穷二白、空怀理想,到做出很大的事业,最终有几千人、几万人加入团队。做企业要保持放空、不断进取的心态,才能持续孕育出“有”。
向死而生是什么?人终有一死,那现在就不好好活了吗?向死而生意味着要将当下活得有意义、有质量,甚至争取“永葆青春”。
《企业生命周期》把企业比作人,教我们怎么诊断企业的问题,也讲出了企业的本质——我用两个词概括:无中生有、向死而生。
无中生有是什么?我听许多企业家讲过创业历程,他们从一穷二白、空怀理想,到做出很大的事业,最终有几千人、几万人加入团队。做企业要保持放空、不断进取的心态,才能持续孕育出“有”。
向死而生是什么?人终有一死,那现在就不好好活了吗?向死而生意味着要将当下活得有意义、有质量,甚至争取“永葆青春”。
本文标题:中国90%的民营企业都停留在婴儿期
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