现代管理强调，企业文化的重要作用，提倡培养核心价值观，企业应该提倡什么样的价值观？反对什么？弘扬什么？抑制什么？对于这些问题，毛泽东早在上井冈山的时候，就做出了最好的回答，这是毛泽东成功管理的最大秘密。
1.把员工统摄到宗旨的大旗下。
一个团队要享有战斗力，首先要有凝聚力。而毛泽东带领的军队最最富有献身精神，是世界上最有凝聚力的军队。
毛泽东是靠什么凝聚这样一直举世无双的铁军呢？？说到底，靠的是信仰，靠的是宗旨。毛泽东总结这样的一段话：不但要有一班刻骨励志的人，而且要有一个大家信守的主义。主义好比一面旗帜，旗帜竖起来后，人们才有所趋附。这里的主义就是一种信仰和信念。
2.为人民服务的宗旨。
毛泽东说，为着广大人民群众的利益，为着全民族的利益而结合，紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，就是这个军队的唯一的宗旨。
他把众人聚到为人民服务，这面大旗之下，共同为这个大目标去奋斗。
在不同文化背景下成长起来的人，有不同的价值取向，有不同的思维方法，有不同的行为习惯，难免各打各的小算盘，假如人心不及努力方向不一致，是注定要之败仗的。一个企业同样要确定一个共同目标，明确一个宗旨和价值观。
同样的，一个班主任带领着一个班级，就像一个企业一样，同样需要一个共同的目标，一个宗旨和相同的价值观。
我们发现很多的班级看起来非常的散乱，班风出了极大的问题，我想跟这个班没有共同的目标，没有相同的价值观是息息相关的。他们各做各的，只管自己，人心涣散。这样的班级肯定差的。
作为班主任，的确需要我们在凝聚人心这一块下功夫，和孩子们一起制定班级的目标、宗旨和价值观。
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