再谈这个转型之前呢，我现在跟大家聊一下我们实体店的问题。我不知道大家有没有人在经历这个过程啊。
️1，顾客越来越少。
2，促销效果越来越差。
3，库存越来越高。
4，竞争对手越来越多。
恩，那么我们实体店呢，基本上都面临着这些问题，对不对。如果我们还还用那个传统的思路跟模式去解决这个问题，那么是很难收到成效的。因为我们的产品可以被模仿店铺呢，也可以被模仿，只有顾客和我们的关系别人模仿不了对不对。
那么按照传统的思路去解决，只会越陷越深，这里呢，我们就要开始讲如何让我们的实体店转型成功。首先呢，我们必须转变思路。
转型是我们老生常谈的问题了，不过今天我们要说的是微商那么微商的本质是什么呢，我个人认为微商其实就是一个移动互联网时代基于社交网络的移动电商。
我们电商人呢，习惯成习惯，称之为微电商，是借着移动互联网的发展而发展起来的一种新型商业模式。
因为我们今天的企业面临的用户变了用户行为变了，大家都在用手机对不对，微商不过是。一种渠道而已，最新数据显示，现在我们百分之七十的流量。已经来源于移动，端。流量也越来越分散化，那么移动互联网微电商时代传统企业要转型。我能认为需要以下三方面都要转。
第一，组织转型
第二，产品转型
第三，营销转型
第一呢，就是我们的组织转型第二呢，就是我们的产品转型。第三呢，是我们的营销转型。
企业本身也只有这三个方面。全部转型，这样的转型了才会更完整，更彻底，更成功。那么我们来讲讲第一个关于组织的转型。
一个新微电视商品牌的出现，可以在短短一年内做到数以亿计，这让所有当初看不上看不起新模式的人都傻眼了，为什么呢，首先就是合伙人制度的出现。其次呢，是微电商并没有想着去干掉到，而是重点是发展渠道，微商微商渠道这个产品这个品牌参与的人越多，他就会越成功，没有移动互联网的时候一个品牌想在一年之内发展几万。甚至几十亿经销商帮你卖货是非常之困难的。
我们的微电商轻松的就实现了。而且企业转型为合伙人制度，还有很棒的一点就是帮你的公司节约了很大的人知成本。这点呢，我本身也是深有体会的。更加的确信未来时代的工作特点只会更具个性化，自由化知识化的时代，人们开始变得更加的尊重知识尊重技能，有技能，有知识。那么恭喜你，你可以很轻松，而且很好的养活自己了，大家觉得对不对啊。
第二个呢，我们来讲关于产品的那个转型关于产品呢，说白了就是让产品有产品力。那么什么样的产品有产品力呢，就是市场细分无限的市场与细分。只要人群购细分痛点足够痛，你的产品有效果。那么我们这个肯定是会大卖特卖的。
比如我们的养生产品吧，新时代的人们都在注重养生。我们的产品呢，效果立竿见影，我们的产品呢，在养生界名列前茅，那么有这样的产品，我们怎么可能不。怎么可能不大卖特卖呢，对不对。
也就是在我们长期进行自由品牌实践的过程中。以及微电商绝对成交方程式里面说到的。尖刀战略爆品战略微商电商互联网里依然是选品。全品定成败，选择一款好的产品。几乎就意味着你已经成功了，或者说一次正确的选择大于你未来三至五年千百次的努力。
其实呢，选品并不是我们传送中说的那么难，只要你按照我们选品的策略模型和准则，一定会简单起来，就比如我们现在的这些小伙伴我们大家都是非常幸运的。因为我们选择了养生，我们选对了品牌，我们选对了平台。
第三，那我来讲讲关于营销的全面转型。
营销那就是流量。没有流量，再好的产品也是白扯，不过我告诉你，没有流量，一切白痴，但是有了流量。没有绝对成交的流程或者成交的系统。你来再多的流量也一定还是白痴。今天呢，我们不说这套价值非常的微店上绝对成交流程，我们那继续说转型。转型，既然说的是流量，那么先说一句啊，引流量的方法太多。但是呢，我来告诉你。
一万个引流的方法都做一遍，还不如还不如一个方法，认真的去做一万遍。大家记好了这句话啊。
营销的转型简单来讲就是转型自媒体。转型社群经营粉丝这些具体的以后我再给大家分享。
那么微电商或者社群电商他从来都不是疯狂的加加粉丝。然后发发朋友圈就这么简单，微电商，他是一个系统的工程。从最初的产品，选择用户群体人群画像的分析到。微营销平台工具的搭建微信号的定位到流量的规模化，解码。到内容与文案的发生。
以及最初关系的破冰语发生再到信任的建立拉伸以及最后再到客户的绝对成交，客户的在成交追单以及复购。用户的自动传传播转介绍以及团队的利弊管理等等，这些呢，我们都需要一步一个脚印的去做起来。
从来都没有一步登天的成功。所以呢，我们需要一步一个脚印，慢慢的去把这个事情给做好做起来。
那么说了这么多，大家是不是感觉有些太专业了呀，那么那么接下来呢，我就跟大家说一些简单易懂的大家呢，可以一目了然，可以听明白的。现在我们再来讨论一下就是新微商跟传统微商的对比。
现在我们来讨论一下新微商跟传统微商的对比！
1 新微商：全面营销，产品覆盖面广泛，渠道多样！
传统微商：产品覆盖面窄，渠道单一！
第一个特点哪轻微伤的特点啊，他是全面营销产品覆盖面广泛，我们的渠道也多样。那么大家知道传统的微商呢，它的产品覆盖面窄渠道也单一。所以呢，我们现在选择性微商是幸运的啊。
2 新微商：不压货，线上➕线下
传统微商：层层压货，货品堆压严重
那么第二点呢，我们的心微商呢，不压货。我们是可以线上加线下对不对，那么传统的微商呢他他都是靠层层压货的模式，然后呢，慧萍那个。货品哪对很严重。
传统微商都是买来的总代，压货
3 新微商：团队成员粘性强，凝聚力强
传统微商：团队成员沟通少，团队流失严重！
那么第三点呢，我们的新微商呢，坦团队的凝聚力是非常非常强的，就在我们做这个养生在我们这个养老的团队。大家都可以看到我们的我们的凝聚力有多强，对不对，我传统的微商呢，团队成员呢，他们沟通少基本上。都没有沟通，所以呢团队呢，流失的非常的严重。
4 新微商：没有乱价，没有串货
传统微商：乱价，串货严重
那么第四个呢，我们，我们新微商呢，我们没有乱叫，我们也没有串货，大家在这个平台都知道在我们的团队没有乱价的。但是传统的微商呢，他就是靠乱价靠串货严重来维持他们的那个市场。
5 新微商：售前售中售后，系统健全
传统微商：无完善的服务流程支持
那么接下来我们讲第五个。第五个呢，讲的是我们新微商那有售前售中，售后，我们的系统健全。特别，特别是我们这个养生产品。对不对，我们的售前售中，售后，基本上没有任何一个产品可以跟我们对比。大家在这个平台应该都是很了解的啊。然后传统的那个微商呢，他没有完善的服务流程支持，所以呢就是越做越死。
6 新微商：产品质量安全，顾客满意度高
传统微商：三无产品居多，产品质量无保 证
那么第六个我们的新微商呢，产品质量安全顾客满意度高。基本上我们所有的产品，我们都是自己自用的对不对，我们自己自用了，知道产品的安全性了，我们才去推销给顾客。才去风传播给我们的亲人朋友。对不对，所以顾客她们的满意度是非常高的。然后我传统的微商呢，他基本上都是三无产品居多，产品的质量也没有任何的保证。
7 新微商：顺势而为，市场前景广，利益驱动力大
传统微商：利益驱动不够，难以吸引实力团队加入
那么接下来我们讲第七个。第七个新微商呢，他是盛世欧美市场前景广利益驱动力大。大家都知道我们养生的产品的前景有多广，我们养生的产品的利益有多高，对不对，在养生的这个平台上我们战斗的钱。真的可以说是不光是钱，还有那个身体健康，各方面我们都是收益很大的。然后传统的微商呢，他的利益驱动不够。很难洗很难吸引到实力的团队的加入，像我们养生的这个产品。可以真的可以吸引到很多是那个实力派的人来加入到我们这来加入到我们这个产品。
8 新微商：强悍的产品供应链与服务支持
传统微商：产品管理混乱，供应链无法控制
现在我们补充那个第八点，我们的新微商呢，他有着强悍的产品供应链与服务，支持。我们的产品有多强悍，大家小伙伴们都应该知道，而传统的微商呢，他的产品管理呢，非常的混乱，供应链也无法控制。
9 新微商：懂营销，知人性，终端客户多！
传统微商：微营销小白，没有终端客户，小代理被动的成为终端客户
那么下面我们来讲第九个第九个我们新微商呢，懂营销之人性中单客户多。在我们这个养生的平台，阿。我们营销的各个各个方法姥姥老大都有来教我们。然后呢，我们可以说是一个人性化的团队。在老大就是自己赚到钱的时候，他终究会拉着我们一起去赚钱，所以呢，我们这个终端库。客户呢，是非常多的。然后传统的微商呢，他都是靠那些微营销的凶，他们没有终端的个客户。小代理呢，到最后呢，就被。就被动的成为了中端客户对不对。
10 新微商：熟悉互联网，掌握移动互联网发展趋势
传统微商： 不懂移动互联网规则，无互联网思维！
那么下面我们来讲讲第十点。第十点的新微商，那我们大家都熟悉互联网掌握移动互联网的发展趋势，你的传统微商呢，他不懂，你懂互联网规则。没有互联网的思维，所以呢团传统的微商呢，都是越做越死的。
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