一个公司，刚创办的时候，销售和研发部门的作用比较大，随着公司的发展，财务部门和人事部门的权力越来越大。
在成熟体量的大公司，职能部门权力永远都是远大于业务部门的，因为成熟体量的巨头公司，占据和垄断渠道，能够躺着挣钱，业务部门的个人力量显得渺小。
工科的又一个缺点（工科生要么去创业公司忍受高强度低待遇的工作，要么去大公司做螺丝钉，给职能部门卖笑，忍气吞声）
一个公司，刚创办的时候，销售和研发部门的作用比较大，随着公司的发展，财务部门和人事部门的权力越来越大。
在成熟体量的大公司，职能部门权力永远都是远大于业务部门的，因为成熟体量的巨头公司，占据和垄断渠道，能够躺着挣钱，业务部门的个人力量显得渺小。
工科的又一个缺点（工科生要么去创业公司忍受高强度低待遇的工作，要么去大公司做螺丝钉，给职能部门卖笑，忍气吞声）
本文标题：2020-09-05成熟企业和小微企业 强势部门的转变
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/slvfektx.html
网友评论