一般来说，做一个规划，是为了指导将来的发展。会作为将来一个比较长时期的指导方针。那么规划有哪些套路？
首先，规划要分析现状。现状包括很多方面的情况，情况越全面，底数越清楚。知己知彼，百战不殆。底数清楚是知己内容。越清楚，表明知己做的越到位。
其次，要分析问题。问题是自己的劣势。实际也属于知己的内容。是从另外的纬度来认识自己。现在很多规划报告，重在分析现状换句话就是总结成绩。比例在九比一。有的甚至到九十九比一。私下认为这不可取，问题与成绩的分析不能做到五五开，至少也要四六开。只有问题越符合实际情况，制定的对策才符合实际，从而找到正确的道路。
接下来重要客人是形势分析。这是对系统外的情况分析。大的挑战，小的挑战。尤其关注世界形势。大的形势判断尤其关键。比如上世纪八十年代，邓小平同志就敢于决策百万裁军，因为经过论证，和平与发展是时代主题。同样的道理，一个企业一个人，也要看清大势才能顺利发展。形势比人强！这个谁也不能违背！
形势分析，至关重要。前天看的电影，努比亚撤侨。由于不能预见到努比亚的动乱，在努比亚进行的投资，几乎都是失败的！一个项目，通过论证超级赚钱，也不能干！为什么？因为一旦战乱，所有赚钱的逻辑都变了。赚钱是在建设的大背景下。而动乱是在破坏的大背景下。两者之间的底层逻辑完全相反。所以曾经最赚钱的项目，就变成风险最大的项目。
形势分析可以归到知彼上。知己知彼，缺一不可。没有形势分析的规划，是错误的规划。
在这些都搞清楚后，才可以讨论规划的原则。规划原则是对将来工作的总体方法论。也就是思考、解决将来工作的方式方法。
在思考、解决将来工作的方式方法的基础上，再来分析有哪些重大工作任务？任务往往从目标与现实差距中提出来。
规划的过程环环相扣。缺一不可。每一环节都是下一环节的山前提和基础，不可偷懒耍滑。整个过程，必须将实事求是的精神贯穿始终。离开了实事求是，要么掩耳盗铃，要么自玩自乐，要么好高骛远，都将产生严重后果？
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