三个支点两

五一游千叶口景区，该景区独特的景观是砾岩石，是十数亿年前的碎石经千万年流水冲刷，成为鹅卵石，又历经地壳运动及数亿年，鹅卵石被石化的沙子或岩浆粘连为一体。

砾岩石

这个景象让我联想到了团队，经过历练打磨的个体聚在一起，是否就能成为一个有战斗力的团队呢？强个体在一起是否等于强团队呢？如何获得真正的团队能力？是否培养了团队管理者的领导力就可以实现呢？

这里至少有三个重要支点：真正的历经磨砺压力和时间沉淀出来的团队文化，不是某个人提出的口号和要求，是信念支点；基于共同历练和碰撞，产生对彼此品性与能力的确信和可预期，是信任支点；能够让每个人发挥价值与存在空间的团队互动模式，包括双边和多边沟通与协作方式，是行为支点。

这样的团队既能看到每个个体的独特个性，又能看到彼此之间的紧密连接，缝隙由共同信念和高效沟通填充。其中，团队互动技能可以训练培养，彼此信任关系可以在互动中积累，信念可以萃取呈现并共识。

但都需要两个关键参数：时间与历练。没有这两个参数的输入，三个支点都是基于美好愿望的虾米腿，是假设，是成长的方向。