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人性的弱点

人性的弱点

作者: 熙熙要嚷 | 来源:发表于2019-11-04 00:30 被阅读0次

    第一章 如何与他人友好相处

    1、喜欢批评就没有朋友

    2、真诚地赞赏他人

    3、现在他人的角度看问题

    对他人的一切批评与指责,都是导致人际关系危险化的导火索。

    讨论对方所需要的,并且提出建议,这是世界上唯一能够影响他人的方法。

    能够站在对方的立场,从对方的角度去考虑事情,就如同你为自己所想一样,这便是成功的秘诀。

    第二章 如何赢得他人的喜爱

    1、真心地关注别人

    2、留下好的第一印象

    3、记住他人的名字

    4、领会倾听的艺术

    5、谈论对方感兴趣的话题

    6、让对方觉得自己很重要

    将对方迫切的需要激发出来,这样,任何事情都可以顺利得多,不会遇到很大的困难。

    你要让别人喜欢上你,你必须遵守的第一条原则就是:发自内心地对他人以及他所从事的事情感兴趣。

    记住他人的名字,并且能在见面时轻易地叫出来,这就等于给对方一个巧妙的赞美。

    深入人心的最好方法是和对方讲他最喜欢的事情。

    一个不会赞美女人的男人,最好不要结婚,一个男人在婚前赞美女性是很自然的事,而在婚后还给予自己的女人赞美,才是一个优秀男人必备的品质。

    狄更斯去监狱拜访一个犯有重婚罪的新闻人物,他因为获得过23个女士的放心以及钱财而闻名。当狄更斯问及他是怎样获得女人的爱情时,他坦率地告诉他,他没有使用任何阴谋诡计,他说,你只需要与一个女人谈论她自己就行。

    其实用在任何一个男人身上也同样有效。和一个男人谈及他感兴趣的事情,那个男人会饶有兴趣地聆听,并喜欢上你。

    因此你想让他人从内心喜欢上你的话,原则就是让别人觉得自己很重要

    第三章 如何让他人认可你

    1、不要与他人争论

    假如你在生活和工作当中经常和他人抬杠,也许偶尔能够取得暂时的胜利,但那胜利却是虚无,因为你因此而永远地失去他人对你的好感。

    2、尊重他人的意见

    3、学会认错

    如果我们在受到责备前,就迅速地找机会承认自己的错误,对方相对我们说的话我们已经替他说了出来,那他就没有什么可说了,这样我们就有百分之九十九的机会获得他的原谅。愚蠢的人只会在自己犯错时。尽力地为自己所犯下的错进行申辩,而一个主动承认错误的人,却能让自己出类拔萃,并给对方一种尊贵和品德高尚的感觉。

    4、从友善待人开始

    5、试着让对方说“是”

    和对方交谈的时候,别从一开始就谈论彼此意见相左的事,先说一些彼此基本上谈得来的事。这样做的话,交谈一开始对方就会连连说“是!是”。总的来说,就是要尽量防止你谈话的对方说“不”这个字。

    那些有交谈技巧的人,在他们说话时,你注意倾听,这样一开始的时候他们就能够得到交流者的很多肯定的反应,从而可以将听者的心理朝正确的方向引导。

    你必须从对方的观点去看待问题。想方设法让对方给你肯定的答复,这才是成功的秘密所在。

    6、给对方说话的机会

    与人交谈时要尽量让对方把自己的看法说出来,因为每一个人对自己的事或问题要比旁人清楚得多。在与人交往的时候,你应该多问对方所关心的问题,并让对方自己来诉说。要鼓励客户,让他把所有要说的话都说完,让他将自己的想法表达清楚。

    7、让对方与你合作

    8、学会换位思考

    9、了解他人的需求

    10、激起他人高尚的情操

    11、学会包装你的观点

    12、对固执的人用激励法

    第四篇 如何让他人接受你的观点

    1、用聪明的赞赏开始谈话

    当我们在听到批评的话至少,先听到一些赞美的话,那些批评的话就容易接受多了。

    2、如何批评容易被接受

    切记,当我们要劝说别人不要去做什么事情的时候,我们必须避免正面的批评。因为那样会损伤别人的自尊心,让他觉得失去了受尊重感。

    3、永远先谈自己的错误

    在指出别人的错误前,先承认自己也不是完美的人,然后再指出别人的错误,这样做对方就会觉得那些批评的话容易接受多了。

    4、没有人喜欢被他人命令

    你不妨这样想一下。你觉得那样做好吗?也许,我们这样写会更好一些。别用命令的口吻,给别人机会,让他们自己去动手,助手办事时,他决不加以干涉,而是让他们自己总结经验教训。

    5、顾全别人的面子

    6、不要吝惜溢美之词

    7、给人戴一顶高帽子

    要假设别人有你想要赞许的美德,让他带着好的名誉去努力,他不想让你失望,所以,他一定会竭尽全力。

    8、让错误看起来容易改正

    9、荣誉是性价比最高的奖赏

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