最近两周都在持续梳理选择细分领域、完成赛道卡位、打造个人品牌和扩大品牌影响力的相关内容。方向已经基本清晰了，还有一些细节需要验证或补充，通过自己实际的践行来验证，在验证的过程中不断补充。
前两个环节的验证，还不需要市场反馈，毕竟自己积累的还不够，这个阶段可以借由先行者的经验，总结、验证自己的想法。这些先行者包括自己所属领域的意见领袖、牛人、前辈，还有相关学科、相关领域的专家。
通过各个渠道、用各种姿势勾搭他们，旧相识、朋友介绍、通过社群、公众号、各个社交媒体，资源不足还可以借力［在行］APP，约见这些人，用他们的丰富经验，来帮自己验证想法、清晰路径。
去之前做好准备，充分收集对方相关的资料，准备好自己关注的问题，避免任何可能从网上找到答案的问题。过程中不仅要有效索取，还要有意识付出，至少要表达服务的倾向。利他就是最好的利己，要养成感恩、利他的习惯，并且传达出这个信号。
后两个环节的补充，在拆解《抢占心智》时已经说得很多了，要定位细分领域→聚焦持续深耕→积累各方优势→利用时间窗口→抢占用户心智→扩大品牌影响→不断创新微调。
除了这套接地气的操作步骤，也不能完全抛弃空中楼阁的理论建设。无论具体角色定位是什么，我们每个人都是人生的创业者，要用一生的时间，服务好自己的客户，经营好自己的口碑。像经营企业一样经营自己，要先想清楚自己的使命、愿景、价值观。
我们总说框架性表达最有效的就是：是什么？为什么？怎么办？使命、愿景、价值观正完美体现了这个框架。使命回答我要为这个世界做什么，愿景回答我为什么要做这件事，以及要做成什么样。价值观则是我在做的过程中具体的理念和原则。
解决了是什么、为什么、怎么办的问题，清晰的使命、愿景、价值观，能让我吸引到更多同频的人，其他人也更容易理解我，这份理解又让他们更有可能成为我的用户，还能让我现有用户忠诚度更高。
网友评论