算起来,这是第二次去海底捞吃火锅。对于一个同为服务行业的同行来说,海底捞的确算是服务业的标杆。
好的服务、好的产品总是让人疯狂、让人着魔,即使排队等上一个小时都没关系,几乎各大商场里都有那么几个明星店铺如此,在长沙这个魔力城市,排队最多的数茶饮(如茶颜悦色)、特色餐饮海底捞(如文和友等),海底捞也是其中一个。
几乎所有的海底捞门店在用餐时间段都需要等位,今天我们算不错,等了半个小时就等到了。为什么大家都愿意等上一个小时也不愿意换地方?
先且不说口味、菜品,能受到消费者长期追捧的,其产品质量一定不会让人失望。在产品之上,服务行业重要的就在于“服务”二字。也正是这两个字让海底捞有了魔力。要我来说,海底捞的魔力在于“超预期体验”。
进门的时候我的手机快没电了,如果是在其他地方,我可能会有点担心等会会被迫关机,但今天我没这个担心。坐到座位上,我就到处扫描,发现桌子底下有充电插孔以及USB插口,于是我问服务员有苹果充电线吗?结果人家说桌面上右下角手机放在上面就能充电。哦豁,原来可以这么便捷,虽然我知道会有解决的办法,但是这个人性化的科技完全超出了我的预期。至少90%以上的店子做不到。
2011年黄铁鹰先生的《海底捞你学不会》大热,那时候部门组织学习,还去上海的旗舰店体验。当时给人的感觉就是服务能做到这样,的确能吊打其他同类企业。同为服务行业的我,在用餐和体验中,更是带着放大镜看待他们的服务。
什么时候最能看清一个企业服务的优劣,那就是危机时刻。
今天很碰巧,我们吃到一半多的时候,整个商场突然停电。我所坐的位置正好可以看到外面商场的情况---一片漆黑,只有零星的手机手电筒的光照。但海底捞店内,我们仍然享受 着光亮,那是头顶无数个应急照明带来的。比起外面的乌漆嘛黑,我们这里至少有了亮光的温暖。
停电了,服务员之间的对讲机忙碌起来,两个管事的(估计是店长)立马出了店门查看商场的情况,联系商场。小优是负责我们这桌的服务员,她第一时间走向我们说明了一下情况,让我们不用担心,正在抓紧处理,等会就好了,脸上仍然挂着笑脸。随后在她负责的区域开始一桌一桌地开始巡场解释,但是丝毫没有慌乱。
停了电之后,空调也停了,温度立马升高了,小优先是每桌送了一个扇子(优先小朋友),接着,一桌桌巡场从每桌的抽屉里拿出几张硬壳纸,送给每一位顾客,当做扇子。他们的应急处理井然有序,相关应急物品储备充分。5分钟以后,还没来电,室内的温度又热了一些,小优之类的服务员,一手一个硬纸板,开始轮流的每桌的顾客扇起风来,特别是有小朋友又还在吃东西的桌子。他们的动作很迅速,同时关注着周围的情况。
有一些客户刚进来没多久,停电以后没办法等,要走,服务员一直在旁边道歉,然后送到门口。他的同事则迅速给她补位,为她照看他的区域。事实上,当我叫唤服务员的时候,最近的服务员都会过来帮忙,他们之间没有区分那么细。一切都以满足客人的需求为第一位。
小优步伐迅速的穿梭着处理有需要的客人,路过我身边的时候看我自己在倒水,她赶忙停下来给我倒水,我十分理解同行的工作,想要自己倒水, 可是她说:“我该我来,都让你自己做了,我都不好意思了。”然后又一脸笑容的问我儿子:“球球,肉肉好不好吃呀,好吃就多吃点。”在她的身上,看到了忙而不乱,急但始终关注客人的情绪状况。
我想这是才是海底捞的服务,从客户的角度出发去做服务,去超越客户预期的服务。
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