1.10-1.17 | 我在腾讯学到了什么：杠杆思维，善于利用势能办大事
大家好，我是强哥哈哈，这是我的48/52周记
本周周记摘要
此时此刻的我，正在五道口修手机。我需要平复一下心情，因为我负责的腾讯新闻春节出行防疫政策产品上线了，给很多朋友带来了非常大的帮助，提升了搜索效率，降低了时间成本。我们也获得了很多用户的一致好评，都说来的太迟了，真是科技向善！
腾讯公司内部各个产品都来找到我，要联合推广。因为他们觉得这个产品真的很好用。
能够做出牛逼的产品，让更多的人受益，这是一件非常有成就感的事情，比挣多少钱更有价值。所以站在这个角度来说，乔布斯、马云、马化腾、张小龙、张一鸣、王兴、黄铮，不仅解决了社会的痛点，而且还顺便实现了财富自由，这种自豪感更是别提有多大了。
一、本周主要做了什么？
二、一周反省
三、推荐
四、金句
五、生活的馈赠
以下是详情
一、本周主要做了什么？
1、本周我一直工作了7天，一直在做新冠患者病例轨迹和春节出行政策查询的工具，涉及到3000+条数据，都是人工一条一条输入进去。
特别是上线的那一天，我一直工作到了凌晨1点半。
工具上线，才是刚刚开始，后期更是涉及大量的调整和维护。
2、写了2篇文章，《带项目的7个思维：清单原则、流程思维，让roi翻倍》、《全面追求影响力，而非权力！》。
3、锻炼了3次，听了大驰的《失控》直播，收获也很大。
二、一周反省
1、一定要有杠杆思维，敢想敢做，你在一个大的平台里，不要被所在的位置限制住，一定要善于利用平台的势能，去集中力量办大事。
比如我在腾讯做运营，我并不认为我只是一个简单的运营，而是认为我可以撬动整个腾讯的力量，我可以通过腾讯，跟最高法、最高检、公安部、新华社、人民日报、央视等等，这些你在生活中都无法接触到的单位合作。
这就是善于利用大平台势能的例子。
尽管很多人说在大公司很容易当一个螺丝钉，这是劣势。那么如何把劣势转化为优势呢？
解决之道，就是杠杆思维，要有给你一个支点，就能撬动整个地球的勇气和决心。
在阿里，在字节，在美团，无论在任何大厂，都需要有这种思维。
把你的平台势能用到极致！
2、辩证地看待用户的每一次抱怨，这些都是倒逼你提升的地方。一个新产品上架了，才是万里长征的第一步，需要不断地倾听用户的反馈，只有这样才能更好的迭代，优化产品。
比如在统计地方政策时，我们发现很多地方并没有详细的政策公布，一开始处理的方案是“暂无消息，请咨询当地卫健委”，但是有用户反馈，这样很不好，好不容易来了，你让我咨询卫健委，那我要你有什么用。信息不全，产品的功能价值就大打折扣。
我马上优化方案，改为“当地暂无官方政策发布，若有，会第一时间更新。疫情政策变化频繁，建议出发前请拨打当地疾控部门电话咨询XXX ”。
这样不仅阐明了官方的态度，也给了用户一个解决方案。
用户只会为解决方案买单，不然他们都会用脚投票的。
三、推荐
公号“辉哥奇谭”，每天一篇短文，每天解决一个小问题，阐述一个小观点。
公号“明叔杂谈”，关注国际政治时间和科技互联网。作者是新华社12年老记者，之前在华为、腾讯负责企业文化，致力于促进沟通。这是一位非常有经历有见解的记者。每天看他的公号，已经成为了我的习惯。
四、金句
暂无。
五、生活的馈赠
1、上周吃了一次火锅，用的底料就是从重庆带来的，简直是太好吃啦！德庄火锅！德庄火锅！
2、琳琳是个吃货，买了很多好吃的，我也跟着沾沾光。我自己夜想不出来要吃什么，有什么就吃什么吧。
3、如果有一个下午，我什么不干，就躺在床上好好看书，这该多幸福呀，让自己空下来，静下来。白天似乎不太可能，更多的是向早上借时间。
以下是详情
网友评论