今天的活动全部都在室内,哈,我哪天的活动都是在室内。只是今天因为过了天数,是不得不在室内,连超市都不能去了。只能等明天。今天过了一遍另一个咨询师写的建模过程,与之前自己走过的建模项目对照了一下,还是有一些可以对应的。访谈高管的话确实是需要总监级别的人,包括对行业的了解,对于组织的规划和管理,如果不是具有一定深厚经验的人真的把握不住。唉回想起来就是真真的后悔,或许如果不这么轻易的答应下来就好了,明明那天我是有别的安排,后来那个安排取消了,然后自己自告奋勇的去做访谈,偏偏遇上董事长这种人精,对比之下我就自惭形秽了,时刻要保持机灵非常重要。在接下来的是焦点小组研讨,现在想来,这个任务我也不一定能胜任呢,50多人的场子,好几个模型轮流研讨,要带动气氛,还要控场,还要跟董事长及时沟通获得反馈,没有经验的话肯定也是砸了。再后来就是汇报,让我佩服的这个同事就是教科书般的表现,而且收获的也是超级令人满意的结果,汇报结束后,董事长主动提出加私人微信,说T老师,以后有什么问题我再跟你沟通。这是多深的功力才能达到这种效果。唉,深深地惭愧
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