最近锻炼的健身房开始了装修，每天中午的活动就从举铁换成了陶然亭公园走圈。北京冬天不是很冷，走到稍稍有些出汗，消减了食困，也锻炼了身体。这几天，我利用走圈的时间把罗胖的跨年演讲听完了，罗胖口音有种特殊的幽默，亦庄亦谐，表达点东西让人没有压迫感。我最早听《得到》，应该是在2016年底了，那时候北京的雾霾还很大，我也很迷茫。元旦假期第一天，我一个人去了天安门、恭王府，自己揣着瓶白酒，在网吧听完了跨年演讲，下单了一本《未来简史》。这是平淡无常的一天，又好像是若有其事的一天。从那时，我会思考我和周遭环境的关系，闭门谢客把更多的时间用来独处。人是社会化的生物，我们体内长期共存着个人意志与集体意志，二者都有自己独特的用途。人生幸福的关键是平衡，时不时跑偏了，都要想办法进行归正。
罗胖今年的演讲和之前不同，没有大张旗鼓的贩卖焦虑。不过想想也对，今年大家烦心的事情已经够多的了，演讲选题“还能这么干”，更像是朋友间的出主意支招。世道艰难，但我们总可以乌云的边缘看到光的痕迹。我有印象的，觉得不错的，我记住的话，有7句。
1.确实可以挣到钱，也可以做大。就是慢点。
这句话出自愿景集团的董事长陶红兵先生。罗胖的演讲中对于愿景明德集团赞誉有加，夸成是一个有情有义、有实力、有智慧的物业公司。我当时就在想背后的金主是谁，今天一查，链家，但在演讲中一个字都没有提。为什么？房地产的名声不好听。之前也聊过，我认为链家左晖是做出正向贡献的企业家，很遗憾致死也没与广大网民达成和解。陶红兵先生的话，何尝又不是地产行业想说的话。未来高周转、高负债的野蛮生长不会再有，房地产也应该归回制造业本身，与民便利、为民服务。能挣钱就是福气、能做大更是运气，用更长久更缓和更稳定的方式，去打磨业务产品、打磨人员队伍、打磨企业文化，有何不可，又有何不妥。
2.打开狭窄的商业逻辑，把自己的生存放入到社会全局利益中。
这句话是在回应2021年的监管铁拳。2021年，很多有名的大企业陷入困局。更高、更快、更强，不再天然带来赞誉，甚至“一家独大”正在被全社会警惕。很多人会觉得困惑不解，觉得是政策的倒退。我却觉得恰恰是治理理念的先进，西方社会那种依靠白左捐点善款、挤几滴眼泪的把戏，中国看不上。媒体行业一直提“两个效益”，社会效益和经济效益，社会效益要优先于经济效益，也就是追求理想、顺道赚钱。我们发展的是中国特色社会主义市场经济，所有的企业成就都离不开改革开放的历史机遇。所以我们可以，也应当提倡，中国企业在解决就业、提供税款之外，应该承担更多责任。其实在这样的背景下，中国的企业也可以挣钱，也可以长大。
3.朴素的道德直觉。
这句话回应的是共同富裕。到底什么是共同富裕。我觉得首先是一个契约，咱们出发的时候的约定，让一部分人先富起来，先富带动后富。其次，会是一个机遇，共同富裕不是杀富济贫，而是让出息的“长子”去拉扯弟弟妹妹，把一些简单的生意交给能力稍弱的人打理，让现阶段的精英永远有值得倾注心血的诗和远方。作家博尔赫斯说过一句话：“凡事总有一个经济学的解释。但除此之外，无疑也有其他的解释。”今年的政策“不确定性”，其实底层是有逻辑可循的，我们在思考可为不可为之时，除去法律是否禁止之外，也可以调用朴素的道德直觉，想一想，好或不好，是否良善。
4.腾挪。就是不硬碰，巧转身，换思路，开新局。
腾挪，是一个围棋术语，说的是处于敌强我弱的情况下，采取的一种轻巧的而有弹性的下法，处理己方孤子的一种手段。敌众我寡、巧妙应对，让我们想起了什么？是不是既有中国傲对西方诸强的孤勇，也有中国企业家这一年来躲避刀剑、锅、锤、瓜等等物件的艰辛。这两年，我正好从老东家脱身离开，求职路上也一直关注着周遭世界。我以浅薄的见解，我想这样总结，2020年是事件大年，黑天鹅层出不穷，2021年是政策大年，各行各业的乱象得到了迅速规范。根本的动因是什么？是我们生活的世界发生了变化，是各国利益出现的倾轧，是伪善面具背后的刀子。中国在应激反应之后，开始调整政策，中国企业感受到了涟漪波动，从而也提笼换鸟、实施腾挪。外媒总是爱说，中国政府的强硬政策是对华投资的最大不确定因素。其实在我看来，中国政策的底层逻辑更加明确、远景规划更加清晰，这是中国政府高水平执政能力的体现。可能还有有人担心中国的企业能不能挺过政策寒冬，我想中国的官员可以做到，中国的军队可以做到，最先挨捶的房地产行业也已经熬过了“至暗时刻”，我想中国企业家是有这样的胸怀和韧劲的。腾挪是在新时期，一个大国，一个企业，以及我们个人，必须掌握的生存策略。围棋里的具体打法是，先顶住，再铺开，最后连成一片。
5.熟经济，从“大力出奇迹”，到“随处见风韵”。
上次聊过了，这次就不逼逼了。
6.用明天一定会发生的事，再来倒推出今天马上要做的事。
今年得到办了一届碳中和的跨年演讲。大概模式就是让一个第三方机构，测算出了这一场活动的总体碳排放；得到公司对于活动细节进行优化，减少碳排放；最后，通过碳排放权交易市场，购买了青海光伏的碳减排，实现了对冲。政治很正确、套路很洋气吧。这里其实也宣传了一种理念，终局思维。我们看不清一年以后的生活；那十年以后呢，好像明晰了一些，自己大概什么级别了，孩子该上小学了，等等；那三十年以后呢，该退休了，物质条件建国百年规划里大概也都描绘的七七八八；那一百年以后呢，医学不出现技术突变的话，大概率都去当坟堆子里的包子馅儿了，猜不透的，也就是自己选址在哪，子孙多久能记得还看一次。隔得远了，反而过滤掉了无意义的震荡和噪声，我们可以用现有知识更加简单的推测出未来的变化。既然有的事一定会发生、你还一定得干，为什么我们不先干起来？锁定一个确定性的目标，返回来看现实，看哪些是现在的技术手段和能力就能做到的，先做；哪些是目前能力不足的，学习。演讲中点名表扬了安徽省政府，有一说一安徽老表这几年确实风头无量，从穷山恶水变成了科技创新之都，着实让周边省份佩服。人家省委就有创新眼界，设置新型职位—产业链“链长”，省委领导亲自挂帅牵头、招商引资。而且什么产业好、安徽需要什么产业，想的一清二楚。总结为“心平气和，急中生智”。即芯片的芯、液晶屏的屏，还有新能源汽车、人工智能与产业融合、集成电路、面向消费终端的现代制造、生物医药和人工智能。一水的朝阳产业，一水的专精特新，一届政府确立了未来几十年的发展方向，确实是伪装成政府的“最佳投资机构”。
7.35岁现象，一道人生大槛。
其实，我并不是很有资格去讨论这样一个话题，体制内版本的中年危机不会那么鲜血淋漓，最大的可能是让人变成挨捶的牛，渐渐的躺平。罗胖的解释更简单，35岁，你应该区别于曾经的你。35岁，再怎么应该也经历了好几年职场的修炼，自己应该有了明确的领域和方向，部分成熟的应该在单位里有了自己的一片阵地、三五盟友。35岁求职，应当基于你原有的工作经验和能力，自然会是猎头眼里的香饽饽。很可惜很多人在重复机械的劳动中，只是积累了经验，并没有成长出能力。35岁现象，其实是向上缺乏能力、向下不够年轻的困境。自己当时在老东家出走，也是遇到了类似的困扰，向上的能力不够、达不到自己期望的工作状态，向下也没法继续再肝下去了，所以选择了一个成长周期更长、成长曲线更平滑的地方。再有机会到来，希望可以做好把握的准备。演讲中有一段话不错，“什么叫成功？20岁有人愿意带你叫成功；30岁有人愿意用你，放心把一摊事交给你叫成功；40岁有人愿意捧你，你在人群中有声望叫成功；50岁有人愿意跟你，你桃李满天下叫成功；60岁有人愿意请教你，和你在一起很快乐叫成功。”
罗胖分享的几个句子也还是不错的，一并分享。
1.行万里路，读万遍经。笨鸭早飞，笨牛勤耕。让小的敬老的，拿次的留好的。宁欺官，不欺贤，宁欺贤，不欺天。人多的地方不去，没人的地方不留。赞美成功的人，安慰失败的人。犯病的东西不吃，犯法的事情不做。不要穿金戴银，只要好好做人。墙倒众人推，我不推；枪打出头鸟，我不打。种瓜得瓜瓜儿大，种豆得豆豆儿多。
2.我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于‘一条大河波浪宽’，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。”
我们总得先毫无理由地爱上点什么，然后才能倾尽全力地推动点什么。我爱我的家乡，我爱我的祖国，不需要理由。
3.什么是事件？事件就是某种超出了原因的结果。
规律有指导意义，但跳出规律的黑天鹅更有价值。莽撞人也有莽撞人的成功之道。
4.非常理想，特别现实。
我们既误解了理想，也误解了现实。理想不是用来实现的，而是让今天做的事更有意义。现实不是让你苟且的，而是理想的一块块具体的拼图。
5.提前一个版本遵守法律。
着眼长远的人，应该提前进化出对接未来的借口。
最后，让我们泰然自若，与自己的时代狭路相逢
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