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初识产品经理(一)

初识产品经理(一)

作者: 吴振宇 | 来源:发表于2018-02-13 22:19 被阅读0次

▼ 产品

♦ 产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能够满足人们某种需求的任何东西。

● 有形产品
  • 衣服,照相机,手机等都属于有形产品
  • 有形产品比较好卖,比较传统所接受的
● 无形产品
  • 一份房地产项目网络营销策划案
  • 移动产品经常见到的电子优惠券
  • 快速服务,网络广告等
  • 无形产品往往不容易被理解,需要被体验

▼ 所有的产品都是可以被明码标价的

▼互联网产品当然就是基于互联网的相关产品

  • 360安全卫士,QQ,微信,微博等

▼ 一个互联网产品诞生的大致流程

● 市场分析
  • 市场机会 - 商业价值 等
● 需求调研
  • 需求采集 - 需求分析 等
● 产品打造
  • 产品规划 - 产品设计 等
● 产品运营
  • 数据跟踪 - 运营反馈 等
● 持续迭代
  • 版本规划 - 产品改进 等

▼ 一个互联网产品诞生需要的组织成员

● 项目经理
● 设计团队
● 研发团队
● 测试团队
● 运营团队
● 产品经理

  • 产品经理是驱动和影响设计,技术,测试,运营,市场等产品相关团队人员推进产品确保产品行驶在正确路上的人。
  • 产品经理简称:PM

▼ 趋势

- 互联网的发展进化对互联网产品提出了更高的要求

● 企业需要更为专业的人才来满足与挖掘用户更具有商业价值的需求
● 安全需求,沟通需求等等
● 想想微博,微信,这样的产品完全都是在用户不知道自己需求的情况下被创造出来的。

- 企业需要有角色在产品推进过程中的发动机与润滑油

● 团队激励
● 强力执行
● 协调沟通

  • 企业需要有角色能全心全意的跟进产品从全局的角度对资源进行调配和利用

▼ 为什么做产品经理

● 江湖传说PM是CEO的学前班,跟进在项目各个环节中的PM,如履薄冰:
  • 思维方式的提升
  • 领袖力的提升
  • 沟通能力的提升
  • 执行力的提升
  • 对互联网产品专业能力的提升
  • 实战收获

▼ 产品经理和项目经理的区别

● 产品经理主要靠想
  • 负责做正确的事
● 项目经理主要靠做
  • 负责把事情做正确

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