为了企业的长远发展战略，准确把握企业的战略目标和人力资源规划，通过建立储备人员培训班，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养。本周四上午，徐州谷阳人力资源部延续上周的《储备干部培训班》计划，进行徐州谷阳第一批储备干部的管理知识培训，本次培训内容为：班组长管弹性沟通技巧—不会说话别当头的第2讲和第3讲。
班里的学员们在认真听课、记笔记
学员利用业余时间参加培训，讲师用案例有趣的讲解了沟通中讨价还价的前提和过程，以及沟通的黄金定律和白金定律。又通过互动抛出话题：沟通中是善言重要还是善听重要，最后总结善言的前提是善听。第3讲主要讲述人际关系的4个步骤以及企业干部需要承担的三大职责，即创业绩、带徒弟、传播文化。
聚精会神观看视频讲座
课程结束，培训班学员进行了随堂考试，对学习内容进行巩固和检测。经过试题评分，大部分的学员都可以理解并消化课堂的管理知识，考试成绩也大都在90分以上。相信经过学习和实战积累经验，一定可以成为公司的管理人才。
部分学员的考试成绩
为提高厂区安保服务管理水平与业务技能，响应人力资源部培训要求，2019年1月4日早晨8：00，徐州精诚特卫保安服务公司所有在职安保人员冒着寒风在谷阳北门保安室开展了一系列服务礼仪现场培训活动。
培训过程中，吕队首先对保安员立岗姿势进行指导与纠正，对基本动作要领讲解、纪律、行为规范示范讲解，帮助队员更好的树立公司形象、展现企业风采。
安保现场冒雨示范讲解
管理交流会议
通过学习，每位安保人员充分的了解与意识到安保工作的重要性，精诚特卫相关领导表示将大力配合工厂安保管理，期待今后开展更多的相关活动。
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