铃木敏文，1932年出生于日本长野，1956年毕业于中央大学经济系，1965年担任伊藤洋华堂的职员，1991年收购7-11号商店70%的股份，2005年7-11号商店成为日本品牌。
日媒称它为继松下幸之助之后的新经营之神。他的7-11经营额为日本GDP的1.25%，富可敌国。
铃木敏文原是一名编辑，他的专业是统计学和经济学，这一点为他以后成立零售商业王国打下了非常好的基础，由于他的一些想法和建议，被管理层驳回，铃木敏文郁郁不得志，异常苦恼，这时候他的同事告诉他，有一家公司正在应正在招聘，希望他去试一试，
铃木敏文就抱着小小的希望去了，然他递上自己的计划书，告诉对方想成立一家杂志社的梦想，希望能够得到你们的认可，对方的经理说可以呀，可以呀，你到我们这里来。
然后，铃木敏文就这样来到伊藤洋华堂，可是他到这里来居然成了一名销售人员，他就很奇怪呀，他就问，我不是来做编辑的吗？我都给你看看我的计划书，怎么我做起了销售工作，对方说，哎呀，你不知道，我们我们伊藤洋华堂有5个店，每年都要招收1000多名大学生来工作，可是抓不到那么多人，我们只能这样子了，
铃木敏文的是一个既来之则安之的人，他想，既然来了我就好好干吧，不能做编辑，不能实现我的梦想也没有关系，那我就从销售工作开始做起吧，于是铃木敏文从最基础的销售工作一步一步上升至管理层，
那时候，公司和美国的交流比较多，伊藤洋华堂的公司经常会派这些管理层去国外考察，有一次他在加利福尼亚的一个街道上看到了一家小店，
嗯，他觉得很有意思，这个店呢比较小，里面有热狗，有米饭，还有各种生活用品啊，这个与他之前对美国的印象是完全不一样的，他认为美国比日本发达，一定是大商场，超级商场怎么会有这么小小的店呢？这种店非常的方便，于是他就想我可不可以把这种店引入到我们日本呢？当时他的这种想法受到了高层管理层的一致反对，可是铃木敏文他还是坚持自己。公司觉得，开大型超市才是潮流的方向，公司，所以公司并不同意铃木的这种想法，
铃木敏文说:“可是，那你看我们日本人那么少，以后如果老龄化，那这些老人家出去买东西他是不可能住着拐，跑到大商场去买东西，那么这种小店就非常适合老龄化的日本”。
于是高管就说那好吧，那你去和美国谈吧，于是铃木敏文就跑去跟南方公司去洽谈，当时南方公司的要求是在他们的零售额中分去1%的份额，于是日本这边就开始争取，最后谈到了0.6%。
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