我所了解的优秀创业者都是一群怎样的神奇物种？

因工作关系，我有机会接触到很多企业家或者老板，但还是喜欢尊称他们为创业者。因为“创业者”不只是一种身份，更是一种持续奋进的状态，以及展现出的高能量“姿态”。

结识了创业者，自然会和他们身边的助理或秘书沟通很多。有不少人告诉我，他们和创业者一起工作的感受，就像靠近烈日：有耀眼的刺目，也有被普照一身的光辉。

我所了解的优秀创业者都是一群怎样的神奇物种？

优秀创业者真的是一群神奇物种吗？

个人认为是的。

其实一个人适不适合创业，完全不用做太多测试，自己的感受往往是最深的。不一定是纵横捭阖的修养，大力出奇迹的气质，而是身体内部汹涌的一种强烈需求-做点什么让世界变得不一样。

有人说，我们一路奋战， 最初希望改变世界，最后变成努力不让世界改变我们。那么创业者就是前一种人。而大多数底层群众来说，挣扎不被改变已经是一种奢望。

他们的工作模式是随时沉浸在深度思考中，思维运转奇快，而且通常是兼容多个程序同时运行，很快形成具体行动指南。他们思考的角度和模式，以及世界观、方法论都是自成一套的闭环系统。

优秀创业者的典型画像

1 使命感极强

使命感，通俗一点说就是野心。很多创业者早早就知道自己是要做什么，擅长做什么。在这种强烈使命感的激发下，产生了持久的热情和源源不断的自驱力。

普通人的自驱力一般跟随情绪呈现高低波动，佛系青年甚至是起起落落落落。但创业者发挥出的是超强的“自燃力”和“自愈力”：

自燃，就是无论多疲惫，遇到多大困难，随时能够调整状态，回血满格，重新激情四射，光芒万丈。

自愈，就是在挫败中，独自疗愈伤口，自筹再度出发的勇气和信心，百折不回，不达目的誓不放弃。

有一位敬重的创业企业家坦言自己，持续经历在内外部高强压力和不被理解的寂寞中，半夜出现在高楼的阳台，堂堂七尺男儿，放声痛哭。

如果没有强大企图心的苦苦支撑，和一次次自燃和自愈的循环往复，不可想像还有什么可以激活起生命的原动力。

像成功一定会来一样热忱期望，像成功永远不会来一样脚踏实地。

2 惊人的专注力

人的注意力往往因吸睛点太多而普遍不足，而创业者能够逆天性保持专注，对于女性创业者来说尤其难能可贵。在原始时代男性负责狩猎，有保持专注、伺机而动的训练。而女性负责采集和持家，锻炼的主要是发散思维。

澳大利亚著名游泳运动员菲利普斯，在训练过程中经常遭到“麻烦教练”的迫害：忽然拉断电闸，用木块“突袭”他的身体，在泳池里倒入不明来路的液体…

所有这一切都是为了交流菲利普斯专注和排除外界干扰的能力，全身心体会动作和水波的互动，不被外界打扰。

3 持续的学习能力和潜力

风险投资人可以评估团队结构、商业模式、产品定位、盈利能力等很多指标，唯一难以评估的就是创业者本身的学习力和发展潜力。

有一个指标叫“傻瓜指数”：你自认为多久以前的自己说话做事像个傻瓜，你的傻瓜指数就是多久。

企业的发展潜力上限多半是由创业者的学习成长力决定的。我们承认创业团队的协作和互补性，但绝大多数的突破基本都是由创业者自己亲自主导的。

我所了解的优秀创业者都是一群怎样的神奇物种？

和优秀创业者一起工作

1 他们一般都很直接。

直接的原因是，他们捕捉复杂表象掩盖下，真实本质的能力极强，往往是直击关键点。而且越是在朦胧混沌状态中，这种能力的价值越是宝贵，这是一种瞬间打破困局和黑暗，引领团队找到前进方向的精神领袖气概。

和他们一起工作的建议是：简单点，做事的方式简单点。

我们在业务合作中，遇到这类创业者感觉真的是太棒了。当面锣对面鼓，直抒胸臆，亮明产品和服务，合作的利弊。不用太在意措辞、表达方式、洽谈的场所…

而且约了见面他们一定会全心投入，如果没兴趣根本不会安排见面，而且常能为合作方的服务提出更好的建议，目的就在于高效、低沟通成本的协作。

2 可以犯错 但不要犯病

这里的病主要是指态度方面的“公主病”、“被迫害妄想症”…创业者的容错率是很高的，毕竟脚踏实地做事的人都能理解过程中犯错在所难免。不过创业艰辛，谁也没有那么多时间安慰谁的情绪和敏感神经。

把事情搞定是所有目标的目标。同时保证在每个环节中，大家能够及时完成分内事，同时交付一个傻瓜都能理解的成果，传递给下一环节。

3 从模仿到成为--创业者精神的学习

比起直接独当一面做负责人，新入职场人普遍更倾向于在老板（比如：马云）身边模仿、提升。

在高手身边学习可以获得上层人脉、在领导身边学到东西，耳濡目染的影响，如果想要在职场快速进入快车道，那就要学习用用创业者思维去和创业者沟通。

我有一个同事，在做客户经理时就经常和领导打麻将，吃饭。步入中层后又主动报考了最好的emba。他开会和老板坐在前排，或者老板在身边，坐在同一视角关注台下的高管稍纵即逝的表情和反馈到，与此同时，他还模仿领导的定制礼服和语气演说。

fake it till you make it.