如果想要一个目标具有可操作性，就必须将其分解成一个个能够执行的任务。
目标分解的三个方法：
第一，分子分解法。
第二，重要性法则。
第三，目标排序法。
一.分子分解法
我们把大目标当作一个物体，把小目标当作构成它的分子，那么分子分解法就是把大目标拆解为一个个小目标。
这个方法的关键在于：要把大目标分解到细小得不能再细小的程度，直到可以用画对钩的方式标记执行进度。这样分解出来的小目标，要么做了，要么没做，不存在模糊的中间值。
每一天都是一份计划清单，帮你逼着自己去规划一天的三个目标，然后把每一天的目标又细分为每个小时的目标，这样行动起来更容易操作，也更容易坚持下去，从而实现大目标。
利用手册，把每天哪个时间段需要完成什么事，无论大小，无论主次，都清清楚楚地列出来，避免遗漏。完成一件事，就打一个钩。一天下来，只要回顾一下手册，就能知道自己今天创造了多大的价值。而在回顾的那个时刻，也正是这一天中让你充满成就感和充实感的美妙时刻。
二.重要性法则
一个大目标可以分解成很多个小目标，但其中往往只有几个小目标，才是对大目标的最终实现起决定性作用的。人们常常把这些关键目标叫作“难啃的骨头”，而重要性法则就是帮你找出那些难啃的骨头。
我们在分解目标时，应当牢记哪些是重要的目标，从而对这些任务给予更多时间和精力上的分配。
找到自己的弱项，通过一段时间的集中努力，会有大大的提升。
三.目标排序法。
完成一个大目标，往往需要很多步骤。有些目标的实现，是以小目标的完成为前提的。这就要求我们对分解后的小目标进行排序。
先做哪个，后做哪个。确立目标的顺序。
但做到这些，仍然不够。若想目标能够具有可执行性，则需要将其细化成一个个具有可操作性的任务。
以每天的每个小时作为一个小目标，每个小目标加总等于每天的目标，每天做的事情加总等于每周的目标。每完成一周的目标，我就离大目标的实现更近了一步。
在目标分解的过程中，灵活运用这三个方法，细化任务，突出重点，按照内在逻辑将任务进行排序，再逐一完成这些任务，那么大目标的实现也只在咫尺之遥。
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