姓名：欧阳青乔
部门：设计部
组别：待定
【知～学习】
诵读《稻盛和夫自传》第二章
荆棘密布的多元化之路
【内容感悟分享】
将京瓷众多业务归类分析，不难发现，貌似纷繁复杂的业务结构中，精密陶瓷及关联技术应用占其整体销售的约60-70%，与KDDI关联的通讯业务及与核心技术关联的复印业务约占30%-40%，酒店业务与日航的业务紧密关联，管理咨询业务是本身管理模式的输出。
总体来讲，京瓷的多元化是以核心技术为中心的多元化。显而易见的是，京瓷众多子业务中与核心技术联系越紧密，表现在市场上的竞争力就越强。反而言之，联度低或不关联的业务领域，如打印/复印设备、手机领域，京瓷市场表现差强人意，应用部分核心零部件的打印/复印设备业务，经营多年仍在第三阵营徘徊；手机业务几乎全部撤回日本本土，依靠KDDI维持运营。
由此我们可以分析，以核心竞争力为主的多元化经营，企业才能走得更稳更长久。
【行～实践】
一、修身：
每天坚持阅读，思考
二、齐家：
关心照顾家人身体健康
三、建功
审核样板，确认新款面料
【感谢】
感谢父母辛苦帮我带孩子，感谢同事鼎力协助，感谢单总信任与支持
作者：ouyangqingqiao
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來源：简书
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