文/博土
今天我想写个日记了。
然后我随意的给自己的小房间取了个名字
为如水居
其实大道无形，无需借喻
本来无一物，何处惹尘埃呢
那我不能挂个牌子空白吧
何况我手机上怎么告知大家这一情况呢？所以俗也就俗点吧。
这世间，也不指望谁完全体谅谁，任何一个自由自在的人，都讲没有这个说辞。
近来想说，大概有三件事
一是和笑笑姐姐聊天，讲到是否在生活这个事，我回答她当下手上的生活就是真实不虚的生活。用真心去感受就好啦，现在的情况只是我们人生的一部分组成而已，人生要画出一幅什么样的色彩图案，那都是由心而定。但我最近发现
唯物主义，才能唯心主义。
知“足”常乐，最近体会的那一点便是这个意思，满足，动物肢体，脚，支撑，基础……我已经穿插把第二件事也说了，继续第一件事吧，够随笔的，看到的人大概以为我疯了，但精神病院我是不会去的。
好好睡觉，吃饭，
等你一百岁的时候
看着年轻的时候那些伙伴都离开我们了，，你的回忆，就能告诉你，你这辈子过得开心嘛。
三
昨晚2019.1.26号，于北京，召开了茶社的“股东年会”，这顿晚饭，吃得很不开心，当然按四哥的话说“今晚，我对你，小叶的表现，很不满意！”，刚好，我也是。我不满意的大概是我发现大家还是观点不同，看法不同，眼光不同。今天白天我在思考，一个茶馆的困难在于哪里？一个茶馆和十个茶馆的困难在于哪里？一个茶馆的企业管理标准和十个茶馆的企业管理标准是否一样？一个茶馆是否应该按照大的企业管理去排兵布阵？
我始终认为，一步一个脚印，走到哪了，再去思考那时候的事，未雨绸缪那是准备，是根基，运筹帷幄，凭空想象，那是个别有天赋的人才具备的强大空间记忆，当然，是可以训练，但是，大多数普通的人成功，只有勤、俭、脚踏实地，诚信，以人为本，尤其服务行业。
所以今天脑袋里蹦出来一个小理论，关于茶馆，当然，其他服务行业可以根据自己行业而做出估算。对于中小规模茶馆，针对中高端群体用户茶馆，无资本投资方进入之前，必须满足两个条件，方能算有基础而开始企业管理，一、必须坚持三年自给自足，二、必须三年服务一千位有二次消费的并且感觉满意茶客，都问在此之前应当加深文化沉淀，低调专注茶文化本身以及从业者文化素养以及心性锤炼。
今夜日记也算总结，所需完成事物1.收入，支出明细2.损益表3.进销存 需完成任务1.培养同心同德的店长2.品牌基础3.涉猎某类加工厂，有生产能力。4.构建品牌文化合作方与渠道。多元化，多方位包容。5.坚守两个条件。
晚安
2019.1.27 00:59于京 如水居
网友评论