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《如何成为一个成功的下属》之执行篇

《如何成为一个成功的下属》之执行篇

作者: 小雪安好 | 来源:发表于2019-08-17 13:53 被阅读0次

    作为下属,最重要的是在工作中提升执行力,把工作做好,要以自己的上司为榜样,始终保持学习的习惯。

    转被动为主动

    我们现在的工作状态大部分的时候都是被动的,都是等待领导安排工作,虽然都可以按时完成,但是没有做到更多的延伸工作,上司让做到二,就要做到十,最起码也要做到五和六,这样才能提高工作质量,提升自己的执行能力,才能帮助领导更有效率的完成工作。

    细节决定成败

    一个成功的企业最重要的就是要关注细节,细节让我们做事精益求精,而我们在工作中就要做好身边的每一个细节之处。现在已经有越来越多的人更加在乎细节,欣赏细节,而我是做设计的,更能够体会到细节的重要性,一个优秀的设计师一定是可以用细节去吸引别人,打动别人。一个好的设计作品,一定是有独特的细节之处。

    工作无借口

    借口是执行的大敌,因为一旦有借口的时候,就会想这件事做不到。所以不论接到什么任务,首先应该想,我如何做成这件事,那想的就是方法;如果总想着这件事在执行中会有困难,那想的就是借口。只要思想不滑坡,办法总比困难多。所以要想办法,不要找借口,这是思想的问题、态度的问题。一定要敢于直面自己的错误,知错能改,善莫大焉,但是敢于承认错误很重要,敢于承担责任,为工作负责,为他人负责,为自己负责。

    铭记:对人要感恩,对事要尽力,对物要珍惜,对己要克制!

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