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《商道靠左人性靠右》

《商道靠左人性靠右》

作者: DanHuang_01b8 | 来源:发表于2019-04-28 11:19 被阅读0次

    第一章 赚钱思维

    1.1赢家永远是先付出:永远不要免费咨询别人问题,永远不要让自己的合作伙伴吃亏。

    1.2利他思维:以帮人为出发点的产品和服务才是王道,财富是附带。

    (佛欲度众生,反被众生度)

    1.3企业的唯一目的是创造顾客,盈利只是创造顾客的结果;

    网上销售,最重要的,不是商品的展示,面是依赖感的建立。

    1.4公式:成交=80%的信赖感+20%的欲望

    (当客户在网上买东西时,最终能让他决定购买的,往往不是最便宜的,而是提供信息最多,提供客户见证最多,让他最依赖的产品)

    1.5赚钱的机会都是信息不对称。

    1.6赚钱的三境界:产品运营:用时间赚钱;项目运营:用钱赚钱;资本运营:用别人的钱赚钱。

    1.7换算思维:建议书本《12个月的百万富翁》;案例:360免费杀毒软件的赢得方式:通过一家公司平本,或者赚钱卖,把同行的客户数据都挖掘过来,导入到另一家公司赚钱,几家公司彼此扶持,彼此支撑,就使得他这个生意别人根本就攻不破,也了解不透。

    1.8送礼比做高利货还赚钱:通过送礼你可获得贵人、高人相助,做什么事情都会节省你的时间成本。

    (时间就是财富,浪费自己的时间,等于慢性自杀,浪费别人的时间,等于谋财害命。即不想付费,又没完没了地请教问题,像不像是在乞讨?)

    1.9舍得,有舍才有得,有得必有失。不能占客户便宜,不能让客户吃亏。

    (爱默生:能为一样东西付出的最大的代价,就是索取)

    1.10成功关键点:你能帮助别人创造价值。

    1.11思维拓展:看待事物,要时间加空间,加上视野,这就角度。看事物发展不局限空间和时间和角度。

    第二章 商业智慧

    2.1优秀创业者的两大特质:1)强烈的成功欲望;2)一颗渡人之心。

    2.2老板最重要的能力:学会使用别人能力的能力。

    2.3老板让员工吃亏,员工一定会让客户吃亏,客户最后会让老板吃亏。

    2.4互联网本质:一切心用户为核心的思维。

    2.5市场需求:当你按照需求来开发产品的时候,只要你没有选错就不用再考虑客源和成的问题。

    2.6营销秘诀:客户买的是你能过营销传递的印象。

    2.7一流的销售员:用80%的时间去建立依赖感,用20%的时间来成交。

    2.8用户价值最大化:能过一个极致的产品吸引用户(在客户看来占了很大的好处),然而赚大钱都是靠其它产品,通过前端的流量,带动后端的其它产品销售。

    2.9减少生意的竞争:差异化。

    2.10获得客户依赖感的方法:帮助客户解决问题。

    第3章 商业理论

    3.1经营的本质:1)经营企业就是经营人;2)经营人就是经营印象。

    3.2经营企业考虑的三件事:1)如何把钱赚加来;2)如何分好钱;3)如何把钱给收回来。

    3.3老板要做好三件事:1)用好身边不如你的人;2)让身边不如你的人变得更强;3)让更厉害的人为你所用。

    3.4好的管理系统:94%靠系统来做事,6%靠人来做事。

    3.5老板只做两件事:一是战略,二是人才。

    3.6最快速赚钱方式:利用别人的渠道来销售自家的产品,利益共享。

    3.7成功的广告:1)传递印象;2)牵动销售。

    3.8营销地图:1)抓潜;2)追销;(正常的业务流程中,90%的利润都在后端)

    3.9杠杆借力:懂得杠杆借力,才能够将自己的价值发挥到最大化。(分割大利益,借助大人物的能量来完成自己计划)

    第4章 商业策略

    4.1傍大款策略:麦当劳在哪、肯德基就在哪;肯德基在哪、真功夫就在哪、还傍了卡通的李小龙。

    第5章 学习导论

    5.1少则得,多则惑;付钱越多,给的越少。

    5.2最好的学习方式是教别人学习。

    5.3做笔记:记录学习时迸发的灵感。

    5.4带着问题去读书,读书的目的是找到解决问题的方法。“一切为我所用”中国古代的帝王之术。

    5.5用兵之道,攻心为上,攻城为下。心战为上,兵战为下。

    第6章 成功法则

    6.1聚焦自己的长项、聚集再聚集,才能快速成功;千万不能以木桶效应在这里不适应。

    6.2开展任何东西之前,必须先测试;以小代价来测试,找出最佳的方案,再加以十倍效率放大,就是放大杠杆复制成功。

    6.3刻意练习,人如逆水行舟,越感到不适应就是越是成长。当你感觉舒服的时候,你就是在逆流而下。

    舒适区:做能力范围内的事情; 学习区:稍微高出能力范围;恐慌区:远超现有能力范围。

    6.4千万不要限定自己的能力,自我限定会让你的能力固步自封,永远没法达到高分,永远在下游区,上不了位。

    6.5学习中的反馈,可以不断纠正和诊断自己的学习方法。

    6.6成功的核心就是创造价值,创造价值越高就越成功。

    6.7快速成功的方法:就是拜名师。

    第七章 人生智慧

    7.1经历即人生,人生即经历;人不破不立,小破小立,大破大立。

    7.2做为老板来说,爱员工就是爱自己,爱自己就是爱员工,力是相互作用。

    7.3人生能不能成功,在于利用优点特长,而不是改正缺点。

    7.4世界有三种人:下等人:一生追求能力的人;中等人:追求资源的人;上等人:追求资产的人。

    7.5资源需投放在我们成交的客户身上,才能收获更大的收益。

    7.6帮助别人提升价值就相当于在帮助自己:财布施、法布施、无畏布施。一个人的价值,就是人对一个人的帮助的价值有多少。

    7.7提高工作效率:1.做有价值的事情;2.交往有价值的人。“学习别人优点的时间都不够,还哪有精力去指责别人的不是”“钱钟书说过:鸡能生蛋,也要拉屎,我们应该吸取哪一个”。

    7.8女人要的是什么:很多的爱和很多的安全感。

    7.9赞美才是最大强大的力量,批评反之。

    7.10人生最重要的能力:销售

    7.11人生最重要的事情,是抓住主要矛盾,忽略其它次要的。

    7.12人生只有两个核心:一是家庭,二是事业。

    7.13女人不花钱,永远没气质;男人不花钱,永远没气场。

    7.14人生很多烦恼就是境界不够“乌云之上,睛空万里。乌云之下,电闪雷鸣”

    第八章 商业模式

    8.1 免费+会员

    8.2商业模式的10种模式:

    (1)跨界经营:卖报同时卖牛奶;

    (2)规模效益,它能够给顾客提供独特价值。

    (3)加盟模式:麦当劳。

    (4)平台模式:淘宝。

    (5)免费模式:支付宝。

    (6)合作性竞争:因特网。

    (7)异质性经营:特产、物以稀为贵。

    (8)独特卖点:奔驰-舒适尊贵;沃尔沃-安全。

    (9)价值创新:杯子-喝水的作用-奖杯

    (10)廉价资源:电梯间的广告资源。

    第九章 商业模式案例

    9.1了解和明白客户的需求,满足要求;再加大砝码,让客户跑不了。

    9.2差异化让客户更容易更轻松地认出,记住你,选择你。没有意义的差异也是差异。

    9.3高频率低利润产品,带动低频率高利润产品。

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