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AI时代,产品人的未来

AI时代,产品人的未来

作者: 产品经理读书会 | 来源:发表于2017-09-02 16:27 被阅读59次

    近日开始接触机器学习,也逐步了解了机器学习在工业界的一些应用。也形成了从新的视角来看产品人过去、现在及未来。小乐帝把产品人发展阶段划分为三个阶段:需求侧创造、需求侧优化和供给侧改革。

    需求侧创造

    这个阶段主要对应2011-2015移动互联网从0到1阶段。这个阶段移动互联网用户持续高速增长,具有巨大的人口红利;移动互联网所能满足的各个领域需求大爆发。相应地,大量互联网产品令人印象深刻:脉脉、陌陌、网易云音乐、回家吃饭、小猪短租、搜狗手机浏览器。

    历史特点决定了产品经理需求量爆炸式增长,此时大量产品经理有从0到1做产品的成功经验,实现了产品经理资质和经验的原始积累,快速占据了各个公司关键岗位。

    这个阶段产品经理是幸运的,《人人都是产品经理》的作者苏杰是幸运的,借助移动互联网这波红利,通过卖书实现了行业地位和财富的原始积累。而苏杰本人创业可谓屡战屡败,可见能写好产品经理书和能抓住需求成功创业是两回事。

    小乐帝工作后,有些学校背景很好的同事,多在08年左右,由于选择了外企完美错过了移动互联网这波浪潮,在15年左右意识到再进入互联网已到浪潮尾部。作为产品经理时刻关注大趋势和外部变化,对人生走向真的很重要。

    需求侧优化

    人们常说互联网一年传统行业七年。移动互联网的发展也恰恰印证了这个特点。通过5年的快速发展,移动互联网在16年快速进入退潮期,主要反映在初创公司数量、行业人才需求量、现象级新产品较之前大规模减少,同时移动互联网用户数见顶,人才红利消失,移动互联网快速进入精耕细作阶段。

    就像5000点的股市,看到了乔布斯、张小龙式的人物和互联网行业的繁荣,越来越多的人才被吸引到互联网行业做产品经理,由于各互联网产品架构已搭建完毕,此时入行的互联网产品经理少有从0到1成功的产品经验,互联网产品精耕细作更多导致产品经理“螺丝钉化”。

    产品经理分工细化常见的有:用户增长PM、策略PM、渠道PM、数据PM、用户体验PM等。无法从全局角度看待和思考行业和产品走向。互联网产品走向“运营和渠道为主,产品优化为辅”的阶段。运营和营销起到更多的作用。

    这个阶段入行的产品经理,会发现离改变世界太远了。主打运营培训的三节课创始人黄有璨赶上了运营角色提升的红利,快速做出了品牌,通过出书和培训完成了原始积累,黄有璨并无太出彩的职业履历,但踩上时代的风口去做了仍旧成功了。同时期的李叫兽则吃上营销重要性提升的红利,不仅套现公众号还做到了百度副总裁的位置。

    这个阶段的互联网产品经理逐渐不再谈产品思维和产品感,逐渐成为各个细分的熟练工种。行业需求量下降伴随经济下行,出现了产品经理、UI设计师、客户端研发长时间的失业潮,并且愈演愈烈。

    前几年互联网过热发展,资本过度关注催生了互联网泡沫,互联网实实在在存在产能过剩的情况。互联网又是高度市场化的行业,泡沫褪去,市场出清,导致大量初创公司倒闭和成熟企业裁员。此时的互联网迅速变为传统行业,创新匮乏和等级制度,新入行者并没有多少机会。

    由于大学生产能过剩更甚,导致毕业生参加产品经理培训也要入行者众多,产品经理沦为生存而非个人实现的选择。

    供给侧改革

    移动互联网的后期,机器学习在互联网产品能力上起到了10倍速的作用。

    以今日头条为例,采用推荐系统分发内容的效率远比编辑分发效率高百倍,直接导致门户行业编辑一波接一波的裁员。

    另以互金为例,推荐某个贷款产品优化效果,通常流程是PM提需求—>RD开发—>BI提供数据—>PM衡量效果,这种开发优化模式有两个明显短板:整个周期较长和见效慢。而采用机器学习能力,可以从更多维度建模和机器自学习快速反馈。企业效率和效果大幅提升。

    移动互联网促进了各行各业信息化,AI则是在信息化基础上,将各行各业效率提升10倍+,下一波浪潮必然发生在社会AI化上。AI不是改变用户的需求或习惯,而是从供给侧提供更高的效率和能力,可以称得上是给各行各业加发动机,也即从供给侧改革。

    处在行业前沿的产品经理已经感受到了威胁,知乎上有关“未来五年产品经理职位会消失吗?”的帖子,反映出了这种焦虑。AI擅长的模型和计算反映在了行业招聘上,策略产品经理如今招聘姿势如下:

    AI产品经理也在知乎有了零零散散的讨论,由于AI发展是一个渐进的过程,AI产品经理目前还主要体现在TO B侧,这也是AI能力作为供给侧改革的特征。对于有志于投身于AI产品经理行业的从业者而言,目前有几大优势:

    产品经理在经历需求侧创造和需求侧优化后,供给侧改革是历史进程大趋势,历史不是线性的,而是指数级发展的;

    AI产品经理从业者少,第一批从业者,在行业早期会享受到之后10年行业红利;

    这个领域没有既得利益者,所做的事情都是开拓性的,可以充分发挥改变世界的理想;

    在这个快速变化的世界,唯有变化是颠簸不破的真理,小乐帝一度认为PM和RD是AI最后攻破的堡垒,但如果不拥抱变化不断学习,PM和RD也是最早被淘汰的一类人,比如推荐系统复用到各个公司产品中,推荐PM和推荐系统从业人员需求量就会大规模减少。

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