如何搞好面试的工作？

   

如何搞好面试的工作？

今天人力资源部小王给我说：“现在人越难越难招了”。这怎么办？

    年已过，大家都陆续开工了，每个单位都在猛力招人，简历收了一大堆，而来公司面试的人却寥寥无几。为什么会出现这样的情况，我们将如何面对呢？ 

一、通过电话或者网络直接和应聘者沟通，设身处地地站在应聘者角度上看问题，不能高高在上，盛气凌人！语气上要做到和蔼可亲及委婉，对待应聘者不把他们作员工看，而是要把他们看作是未来的合作伙伴。哪怕是应聘者提出很刁钻的问题也没有关系，应给他们给出合理的解释，也显示了一个公司应有的高度。

如何搞好面试的工作？

二、HR要对公司的业务精通及公司的周边环境要熟悉。

如果HR者对应聘职位工作内容和业务不熟悉，很容易被面试者问尴尬，这种情况下邀请对方来公司“面谈”，很容易会被放鸽子。

比如公司销售的具体产品或服务是什么？都涉及哪些行业？产品或服务有哪些知识、标准、要求？底薪与提成是怎么组成的？平时工作内容和绩效考核是怎样的？公司规章制度有哪些？作息时间和晋升通道如何？有哪些做得比较好、收入比较高的典型员工？一般的员工收入有多少？这些将都会被应聘者问到，做到对答如流。

对周边环境要十分熟悉，搞好应聘者食宿，坐车远近的安排。

三、真诚说明公司哪些情况，不吹大，公司优势在哪里，？缺点在哪里？要补充在哪里都要给应聘者实事求是地予以回答。做到真诚地交流。

小王按照我的办法做了以后，应聘者也陆续地来公司面试了。

如何搞好面试的工作？