接纳建议

团队统一意见是好事，但建议还是需要倾听接纳，每个人站的立场不一样，看待的事情就不一样。

或许意见和建议是和执行的规则制度是相悖的，但是有利于团队发展，是需要接纳。激 励员工说出自己的想法，而不是让员工做个听话的提线木偶，这样的团队领导累，员工也累。

让团队开放，不限制员工的想法，好的员工不是管教出来的，而且培养出来的，接纳每个员工的想法，让员工发挥自己更大的价值。