《大数据时代》的主要观点：大数据从根本上改变了数据的用途，改变了我们的思维特质，个人和企业可以共享和组合发掘更有价值的商业模式。但是我们也要警惕不恰当地使用大数据，失去自我判断，反对过分依赖大数据预测和分析实施监控和惩处别人。相比带来的负面影响，大数据带来的价值更为重要。创造性的使用数据可以发现数据的更多价值。
IT时代向DT时代的转换势不可挡，相比传统的思考方式别出新意创造性思考身边数据，可以带来更大的价值。我们大致可分三步来创造大数据的价值。
一、有什么样的数据？巧妇难为无米之炊，实施大数据首先就要获取大数据。
数据分两类，企业内部数据和企业外部数据。
企业内部数据支撑企业运行的数据和企业运行中产生的交易流水数据。
企业外部数据通常是来自互联网，通过付费或免费的API调用的数据，通过网络爬虫爬取的互联网数据或是通过付费网站购买的数据。
下面可以参考一些常用的数据入口API：
1.民航新闻搜索入口
<script src=http://www.carnoc.com/js/searchnews.js></script>
可以通过关键字搜索1999年至今的民航新闻信息
2.民航新闻列表
<script src="http://www.carnoc.com/js/carnocnews2.js"></script>
获取今日民航新闻列表
3.机场天气实况查询
<script src="http://www.feeyo.com/js/weather.js"></script>
您可以输入三字代码、四字代码、中文、英文城市或机场名称进行查询
查询国际机场时请全部用英文
查询港澳台机场时请选择“国际机场”
查询国内机场时可以使用中文或英文
国际机场查询暂时不提供四字代码
4.全球/中文机场三字、四字代码查询
<script src="http://www.feeyo.com/js/searchads.js"></script>
5.民航资料搜索入口
<script src="http://www.carnoc.com/js/mhzlsearch.js"></script>
6.数据购买渠道
7.公共服务的API超市
8.某一些私有渠道进行数据购买，全国目前有很多以出售数据业务的公司。
二、不同的数据能否结合形成新价值
通过第一个步奏我们可以获取数据为大数据分析提供数据支撑。
创新并不是推翻原有的成果重新做，而是有效地组装搭配现有组件形成一个新的组件。通过结合不同的数据评估能够产生什么样的价值。比如结合某人工资收入记录、消费记录和银行存款，可以预测此人房屋贷款的偿还能力。
可以创新的例子数不胜数，在数据足够多的时候考验的不是具体技术的掌握成熟度，而是如何利用这些数据创造更大价值的想法。
三、从不同企业或团体角度思考他们如何从这些数据中获益。
不同团体可以从中获得什么利益，下面粗略地列举一下企业和团体在大数据探索中能够获得的一些直接利益。
1.大数据能够帮助企业分析大量数据而进一步挖掘市场机会和细分市场，然后对每个群体量体裁衣般的采取独特的行动。
2.大数据帮助提高决策能力。大数据的价值在于它能够有效地帮助各个行业用户做出更为准确的商业决策，从而实现更大的商业价值，它从诞生开始就是从决策的角度出发。
3.大数据创新企业管理模式，挖掘管理潜力。一个管理学者曾经将企业内部关系比喻为成本和消耗中心，如果内部都难以协作或者无法降低管理成本和消耗，你又如何指望在今天瞬息万变的市场和竞争环境下生存、创新和发展呢？
4.大数据变革商业模式。大数据让企业能够创造新产品和服务，改善现有产品和服务，以及发明全新的业务模式。
5.大数据带来新机遇。在可以预见的未来，大数据将遍布智慧城市的方方面面，从政府决策与服务，到人们包含衣食住行在内的生活方式，再到城市的产业布局和规划，直到城市的运营和管理方式，都将在大数据支撑下走向“智慧化”，大数据成为智慧城市的“智慧引擎”。
小结：
在这个过程中可能发现商业价值，将身边的数据转化为数据的金矿。
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