设定一个愿景,让员工共同使劲,会给团队带来动力,而愿景不是使使劲就能够着的,让愿景遥不可及,才能让团队走的更远。
树立愿景可以更大的激励员工的潜力,就如公司的目标划分下来以后,如果感觉并不是特别高的时候,我们自己可以在设定一...
设定愿景越是高,实现的时候成就感就会相当大。即使万一没有实现最终的目标,相信努力过的结果也不会太差。
其实在团队中做好激励,及时跟进目标,强化大家的目标感,及时愿景最终没有达成但是大家都为此付出了150%的努力,...
要让员工对目标形成共同的观点。管理者要不断强调店面目标,共同完成。
“生活不只有眼前的苟且,还有诗和远方”。谁都羡慕诗和远方,但对于大多数人来说不过是可望而不可及的愿景,最后,还...
男人一生征服世界的感觉,就像儿时要玩的游戏,他们不觉得玩具是可以共享的,在80后的年代,科技不是很发达,工薪阶级的...
可望而不可及
团队的的下达需要管理者思路周密,能刺激员工的积极性。管理者在团队中教练角色尤为重要,通过适当的激励措施,增加员...
“瞄准天上的星星一定比瞄准树梢收获的更多”值得深思!过低的目标使人毫无斗志,不可及的目标可以激发员工的潜能,让大家...
本文标题:6.14让愿景渴望而不可及
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