最好让美好的愿景变得可望而不可即

    团队的的下达需要管理者思路周密，能刺激员工的积极性。管理者在团队中教练角色尤为重要，通过适当的激励措施，增加员工对团队的认同感和归属感，这样即使接受多大的挑战也会全力以赴的去完成。其次，管理者更要把握好团队目标进度，强化员工对目标的概念感，多次强调达成目标的优越感，给团队及时注入积极力量。