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执行力差的根源究竟在哪里——读书笔记

执行力差的根源究竟在哪里——读书笔记

作者: 梁文辉_b655 | 来源:发表于2017-11-07 23:54 被阅读0次

    (1)执行力定义:执行力就是一个人是否清楚地知道怎么一步一步做下去

    (2)举反面例子,我们每个人都很擅长把很多没必要的事情贯彻到底,坚持到死……

    例如:吸烟,明知道吸烟这是完全没必要,但就是很自然地坚持,甚至很冷静地得出很符合逻辑的理论,告诉别人没必要戒烟。还有,现在90%以上的人每天手机不离手,一分钟内打开好几遍,其实也没干什么,但就是手里没手机,心里总是空荡荡的……

    (3)苏格拉底、费德罗柏拉图用图描绘人的灵魂三重本质。一个骑手,驾驭着一辆由一黑一白两匹带着翅膀的马拉着的战车。黑马代表欲望灵魂(直觉),白马代表意志灵魂(情绪),骑手代表理性灵魂(理智)

    现代科学解释:从大脑构造和运行机理方面把大脑分为“鳄鱼大脑”(直觉)“猴子大脑”(情绪)“前脑额叶”(理智)

    骑手(理智)、黑马(直觉)、白马(情绪)这三者一个共同体,相互作用,各司其职。

    (4)通过骑手不断学习新的概念,打磨更新旧的概念,不断锤炼更好的价值观,然后通过重复思考,反复应用,而后交(教)给白马,即,建立正确的情绪。最神奇的是,新知识新技能白马用得多了,它还能把新东西传递给黑马,而黑马的反应更快。

    (5)建立更重要、更有效的快捷方式(情绪与直觉)本质上就是把“学到的东西内化”的过程。

    新习得的知识的内化,需要很长时间,需要很多很多重复,需要很多次的应用,直至能够“不假思索”地完成。

    (6)内化与生产

    重复,就是内化的过程

    反复“应用”那些通过重复而完成了内化的新技能,通过产出反过来进一步强化那些新的技能

    (7)一切的“半途而废”,最合理的科学解释也是最朴素的解释:重复与应用的次数不够,内化过程没有完成

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