大家好！鄙人虽不才，却摩拳擦掌，跃跃欲试。回顾我们曾经走过的那段峥嵘岁月，点点滴滴犹忆心头。世上本无后悔药，大一的生活我无法再重来。就个人而言，我确实收获甚丰，知道如何去搞宣传与策划，这或许对我个人未来的发展起到至关重要的作用。扩大一个事物在人们心目中的知名度，唤起人们对新鲜事物的猎奇意识，首先而且必要的是引起共鸣，这种沟通需建立在双方生活的共同的文化氛围下。品牌的推广，不仅要靠其自身深厚的软实力，同时还要明白无误的传递能够满足对方自身建设欲望的信息。这是我的一些基本观点，接下来我略谈下个人的自我评价吧。刚开始来到广工的时候我简直有些自暴自弃了，毕竟这不是我想要追求的生活文化，我真正想要的是弥漫着文学气息的环境。尽管我加入较多的社团，但那都是个人发泄情趣的途径。然而，当初，凭借着一股对戏剧的爱好我来到了玄武戏剧社（现为校戏剧团）这个大家庭。作为一名干事，做好本职是我们身份所决定的，但是在一年当中我所做的是否问心无愧呢？
今天在这里，我想要深入细致的自我剖析一番。老实说，我这个人的内在有点太复杂了，连我自己也无法彻底解读。（1）做事情的态度太容易改变了，但主要还是和我的功利性有关，一旦设想所付出的会难以得到回报，此时此刻我很快会泄气，变得不负责任。也就是说，我做事情难以给人一种踏实感和放心感。（2）我曾说过，想要摆脱工科生本身具有的惯性思维，但目前还未超越这种局限，即本人缺乏较多的新角度和创新点。对美学缺乏欣赏的能力，对于如何增加物体的空间美感无从下手。（3）欠缺求真务实的能力，我以前想法有些偏激，趋向于做事有点浮夸，普遍表现出不自信心理。在现实面前心理承受能力差，经不起挫折和大风大浪，容易产生一些偏激想法，始终难以放下纠结在心理的情愫。正因为这样，遭遇艰难险阻的时候总是先想着放弃，容易一事无成。（4）由于个人的天生关系，说话的声音不够洪亮，始终无法给人一种自信的感觉，这也是我一直想要改变的。
人毕竟是要前进的社会性动物，瞻前顾后的举措不利于人生的不断前进。我的做法就是要学会如何去总结，其实在过去每一天夜里睡前我都会仔细询问自己是否得到了什么，总结一天中的得失。既然我尚未建立负责任的团体使命感，那我就应该从这方面去努力。如何朝着这个方向发展呢？这又是一个大问题。大学里社团众多，曾经的我一度认为神马都是浮云，但后来我又再次认识到，或许只有找到一个真正适合自己的社团，找到一个具有较强归属感的社团才能让我感受家的温馨。一年过去了，这样的社团我找到了吗？冥冥之中，在异元世界里的另一个我给予了明确的回答了。回顾下吧，或许你能从中得到答案。初次加入社团部门时，宣策部的工作就是搞宣传推广工作的，我从中认识到应用软件播放来进行扩大宣传效应的时候要注意背景的协调统一。运用相似的色调，风格相似的模板和一致的背景来制作电子杂志和ppt，海报，传单等。现在随着人们科学意识的提高，多种应用软件在逐渐进入同学们的生活中，这对我们的能力又提出了较高的要求，从细节入手是一大特色。在容易被人们忽略的地方入手，才能让对方感受到制作者的细心和高超的能力。宣策部的这一年来，先后进行了戏剧团内部晚会，内部活动策划，汇报演出和戏剧“裸婚”等的宣传策划，每一次活动都在提高我的宣传能力和锻炼我的团队意识。无论是怎样的活动，只要是经手的，我们都要尽全力去把他做的更好。一份策划书，每个人都会有自己的想法，提高策划书的质量的途径就是要集合每一个人的思想火花，我们部长给我做了很好的示范作用；这也是我今后需要学习的。一篇QQ宣传日志，要考虑到受体的认知水平，要从他们的角度来制作我们的作品，为了在段时间内增强宣传力度，要集中的把主题体现出来，适当的加入载体的自身因素，同时还要注意调节字体。一张传单，正面可以加进给人积极向上的图片，或者给人深邃思想的画面或者用ps进一步加工。反面可以变化字体和字形，加以凸显。最好是用官方性的话解读出被宣传对象自身的特点，用文采加以修饰。
总的来说，实在感觉不错。但是由于自己的不够用心，还没有从根本上提高自己的水平，辜负了大家的期望。大一走过，我才发现，原来戏剧团才是我应该留下的唯一一个社团。为了弥补失去的那段美好，我将全力以赴，追求高尚生活。
这次我想要竞选的职位是宣策部副部长，原由有四，一是因为指导老师为人处世的关系，希望能够和老师成为良师益友，二是为自己能够有一个懂得自己的师兄而感到庆幸，希望能够继续和他相处下去，三是自己能力还未达到胜任状态，四是希望还能继续学习，充当正部长的好帮手。在接下来的一年中，我将努力要求自己，做的更好。
假如我有幸当上部长，我将会进一步完善社团部门内部的规章制度，制定严格的出勤纪律。如下一届的师弟师妹们加入我们部门后，首先我要让他们充分了解社团各部门的分工和协调情况，同时还要让他们知道我们宣策部的工作任重道远，必须做好随时吃苦的准备。提前让他们做好在接下来一年中的时间规划，这我将严格审查，有计划才会有目标。由于我们社团有区别于其他的社团，在内部也不能出现阶级情况，这就需要我们要会把进来的新生当作是和自己一同学习和做事的同事，经常进行开会交流和借鉴经验，另一方面也促进情感方面的交流，有利于未来工作发展的需要。可以多搞些聚餐聚会的见面活动，让每一个人都能了解对方。一句话，要学会降低自己的身份，一视同仁。但是无规矩不成方圆，这种随和必须建立在遵守纪律的情况下。根据我的管理学经验，每一个人都会需要被关怀，需要情感的宣泄，于是我这样设想，每隔一段时间我将会亲自打电话给我的师弟和师妹们，跟他们嘘寒问暖，拉拉家常。我还将在部门内设立一个“法定”的“干事节”，其意义在于提供一个供我们部门每个人进行情感交流的平台，在这天，我们可以找对方进行自我倾诉，情绪转移。当一个人进入新环境的时候总会表现出迷茫的状态，我可以把自己上一年的心得和工作体会、经验记录成册并送给我亲爱的师弟师妹们，希望可以给他们指引人生方向。因为我大一过的太不充实了，我不希望下一届的师弟师妹跟我一样。
假如我有幸当上部长，我不仅要将上一届部长的优良作风传承下来，还要学会融入一些好的做法，部分上文已有提过。接下来，我希望能在社团部门内部形成一种我们部门所有的文化背景，尽管它的形成不是一蹴而就的，但我还是要会坚持下去。不到最后怎知分晓。我要给我的师弟师妹们推荐值得他们阅读的书籍，提高他们的文化品位。例如《世界上最伟大的推销员》、《管理心理学》和经济学、法律方面的书籍，因为我不仅要对部门的发展负责，也要对他们的发展负责，这些书籍我想会对他们的人生起到指导意义的。这种文化氛围，首先要表现出积极向上，勇于进取的态度，这可以通过定时的开座谈会，个人交流会来实现，当然，首先攻克大一普遍的心里不自信的防线，而这些都要通过一些励志性人物或者书籍来实现。抓住各种机会，让他们每个人亲自动手去做各种宣传活动，提高动手实践能力，培养他们较强的综合素质能力。为了进一步加强彼此的感情，我将会通过人的兴趣和爱好进行归类，抽空陪师弟师妹们去打球，去下棋，去练武术等活动。
假如我有幸当上部长，如果没有做好自己的话其他一切从何谈起，首先自己要树立一个良好的形象，让他们充分的信任我并认同是我，平等的交流是必要的。通过对话了解他们的真正需要，进而确定他们的性格，在以后的任务执行中我就可以适当的安排人选，知人善任。例如比较内向的可以让他们来做活动的策划书，QQ宣传日志和文档，外向的人可以做海报和传单。对于他们不好的、致命的缺点我要学会委婉的指出，让他们加以纠正。因为人才的培养是个漫长的过程，优秀的人有利于进一步的把我们的工作做好。我知道我自己目前还没有超越师兄伟佳的能力，但是我也不甘落后，我不需要像他一样搞销售方面的工作。行行出状元，我至少还有其他方面的优势，我会不断追，在其他的领域上做的更好。我坚信，明年的大二我能做的跟师兄伟佳一样好，甚至超越他。当师兄你听到这句话，首先您会先赞赏我吧，接下来就要怀疑了，真的可以做到吗？在这里我敢自豪的说，我可以。我不在像大一刚进来时候那个样了，我开始有自己的想法和雄心，我目标高远，我拥有满腔的壮志豪情。
对于这个社团我最强烈的感受就是两个，第一还是我们那亲切的知道老师，我曾说过。大一的时候我也加入不少的社团，后来我陆续的退出，最后只想留在戏剧团。在我的记忆中，只有娜姐才是我见过的最好的指导老师。第二便是我的师兄伟佳了，在他身上我确实感受很多，我一直在向他看齐并设法去追赶他。我相信自己终会有一天会实现自己的好梦。为了更好的营造这种氛围，我在这里提出一些肤浅的建议，不好之处还望笑纳。我始终觉得整个社团的人际关系不够紧密，这是很多社团都表现出来的情况，所以我们要多加强情感交流，可以多策划一些活动加强交流。希望每个部长能够注意加强自身的修养，学会以身作则，在各自的部门内部进行大刀阔斧的改革，这些可以借鉴我们的师兄的做法，用以提高效率，要多用上一届的师兄师姐成功的典型事例来激发每个成员积极进取的心态，用一些励志的书籍来指导每个同学。总之就是要有我们社团自己的文化，这个能把我们社团和其他组织给区分开来的精神内涵，这种内在的精神价值来源于思想的深度和阅读面的宽广度，我们要鼓励每一个成员多读书，读好书。定时的通过座谈交流会分享经验和人生见解，促进人的成长。
希望每个部门的部长能够加强与干事的沟通关系，提高部门内部的凝聚力，要做到知人善任，用人不疑，疑人不用。希望各个部门加强联谊，以便于更好的发展。
然而，在华美的语言只是一时的激情与智慧的火花，唯有朴实的行动才能证明一个人的内在。我希望我的行动来证明我说过的话。谢谢大家如此内心的听完我的话，谢谢。
再次感谢你们热烈的支持！
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