01一战而定思维（一战而定＞百战百胜）
我们一般会以为百战百胜很厉害，从无败绩，这个军事将领肯定是战神。
但是实际上，百战百胜代表的是什么呢？
一方面，行动必有代价，凡是战争，不可能没有牺牲，敌我双方都是如此，不可能只有敌方死了很多人，而我方没死几个人，打了一百场了，肯定有很多人员伤亡，而且仗打得越多，伤亡会越来越多，作为军事指挥官，不能不看到这一点，用在现代管理上，叫做要把人当人，不能穷兵黩武，不顾士兵死活。这是说人员伤亡，当然还有军费开支，更是惊人，这就不提了。
另一方面，打了一百场了，还没有解决问题，还要继续打，那打这个胜仗又有什么意义。因此，在孙子看来，百战百胜是兵法还没入门，世上几乎没有百战百胜这回事，这里肯定是把败仗隐瞒起来没有对外公布。
孙子兵法讲求的是一战而定，打仗不是说要打来打去，而是积蓄力量，等待时机，一锤定音，一战而定，打一仗就解决所有问题。
战国时期四大名将之一、赵国将领李牧就是“一战而定”思维的代表人物。
赵王让李牧驻守代郡、雁门郡，以防匈奴。李牧除了天天搞训练，优待士兵，频繁侦察敌情之外，啥也不干，而且命令全军，不准出战，胆敢出战者一律斩首。
由于李牧把所有人都缩入营垒，坚壁清野，匈奴来袭也是无功而返。
李牧这免战牌一挂就是好几年，不仅匈奴受不了，底下的士兵也受不了，赵王也受不了，认为李牧胆小怕事，于是把李牧给撤换掉了。
新来的将领一来就开始出征，频繁出击，结果胜少败多，损失非常惨重。赵王没办法，只好请李牧官复原职，但李牧称病不出。赵王无奈，答应不再干涉他的军事策略。
李牧重新上任以后，还是老办法，几年不出战。但他可没闲着，军师训练一天也没有停止过，比打仗还忙活。经过几年的经营，兵强马壮，士兵憋足了劲，恨不得跟匈奴决一死战，而 匈奴这个时候却麻痹了。
于是李牧决定决战，先派大批牧民驱赶牲畜放牧，诱敌深入，结果匈奴中招，率领大批军队来袭，李牧广布奇兵，从左右两翼包抄，一举击破匈奴数十万骑兵，匈奴单于落荒而逃，自此以后十多年，匈奴不敢靠近赵国边境一步。
这就是一战而胜、一战而定。
做任何事都是这个道理，不该动的时候就是不能动，不到时机成熟，不做无谓的动作。
而大部分人，都是频繁动作，控制不住内心的焦躁，恨不得打个痛快，可惜很多时候，都是打着打着就把自己给打死了。
真正重要的工作只有两项：一个是准备，一个是等待。
在还没有成事的时候，要积累力量，厉兵牧马，要耐得住寂寞，禁得起诱惑，要等待时机，等待敌方露出破绽，想法设法引诱敌人犯错，这样才有可能一战而定。
我们平时在做事的时候，花了多少时间在准备和等待呢？通常都是冲上去乱打一番，没有什么打法和套路，然后就只能期待幸运之神降临。
02失败前提思维
一般人的思维方式是，怎么才能成功呢，做一件事怎么才能做成呢？每当听到一个消息，都觉得是机会，是不可错过的大机会，所以最后就成了终身创业者。这种人被华杉称之为叫“成功前提思考者”。
还有一种人则相反，称之为“失败前提思考者”，你跟他说什么，他觉得都是风险，他首先想的不是怎么干成这件事，而是假设干不成，只有他已经干成的那件事，他才认为能继续干成，其他的事他总是以失败为假设前提来进行思考。
《孙子兵法》强调的反而是后者，它讲的不是战法，而是不战之法，它强调“三非”：
非战（不战而屈人之兵）、非攻（不攻而拔人之城）、非久（不久战而毁人之国）。
孙子的思想，做任何事之前，一是先考虑风险，二是考虑代价，最后才考虑利益。因为利益最容易使人犯错。
一般的思维都是“成功前提思维”，我做一件事，是为了把它做成，所以所有的思考、分析、判断、谋划、决策都是围绕怎么成功。
但是孙子兵法的思维却正好相反，它总是以失败为前提来进行思考，首先假定这件事会败，其思考、分析、判断、谋划、决策都是围绕避免失败、减少代价，然后再想办法准备和等待，默默无闻，十年磨一剑，伺机而动，等待一战而定。
这跟查理芒格的逆向思维非常相似，芒格思考问题总是从逆向开始。如果要明白人生如何才能得到幸福，芒格首先会研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，芒格首先研究企业是如何衰败的；大部分人更关心如何在股市投资上成功，芒格最关心的却是为什么在股市投资上大部分人都失败了。
他的这种思考方法来源于下面这句农夫谚语中所蕴含的哲理：
我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就永远不去那儿了。
就像李嘉诚所说的，“做任何事情先考虑失败。”这就是兵法智慧的根本。
我们可能在做很多事情的时候都是激情四射，认为自己一定会成功，却少了几分对风险的衡量，对代价的考虑，最后只落得个竹篮打水一场空。
03先胜后战思维（先胜后战VS先战后胜）
打胜仗的军队总是先想办法获得胜利地位，获取胜利条件之后，才投入战斗。而打败仗的军队，总是冲上去就打，企图一边打一边看怎么获胜，心存侥幸心理。
先胜后战，在取得压倒性优势之后再作战，绝不心存侥幸心理，这就是孙子的思想。
先战后胜，先冲上去打一番看看效果，这是很多人最后失败的关键原因。
想想很多人创业者都是如此，不管三七二十一，感觉差不多就跳进创业洪流，干个一段时间，发现干不成，算了，再找一个项目，继续折腾，还是没有干成，那就换个行业，结果创业几年，这社会就跟你没啥关系了，你哪个圈子的人也不是，就被边缘化了。这就是先战后胜的心理。
而有另外一些人，他们可能大学毕业就扎进一个行业，然后稳扎稳打默默学习了很多年，十年磨一剑，慢慢变成行尊，慢慢成为高手，就等于立于不败之地了，想加薪就能加薪，想跳槽就有一大堆人等着，想创业也有各种资源，这就是先胜后战的思维。
孙子兵法永远讲的是要关注基本面，关注基础工作，五事（道、天、地、将、法）、七计（主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？）考察的都是国家的基本面，首先看大局、大势、大方向上是否具备了取胜的先决条件，如果没有这些基础，就绝对不能盲目出兵。
我们做人做事也是如此，一切都是积累，要好好积累，不要想着一招制敌，把基础工作做好，把基本面调理好，然后再想着下一步。
我们很多人的问题在于，总是关注“战”，而不关注“胜”，就想着投机取巧或者速战速决，所以在没有胜算的情况下就盲目行动，甚至搭上了全部的资源资本，结果只能是无法取胜。
小结
孙子兵法里面有很多诸如此类的思维方式，与其说是作战兵法，不如说是思考问题的思维，告诉我们怎么去计算，怎么去思考、分析、判断、决策，这些才是最有价值的。
猎豹CEO傅盛说，成长就是认知升级，只有用这些新的思维方式慢慢武装自己，我们才有可能做到成长和升级。
雾满拦江说，人与人之间的差距，就表现在思维能力上。
因此，你我要做的，就是借助对思维方式的持续打磨，从而成为自己的健脑教练！
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