关于5G众说纷纭，而之前一直比较粉吴军老师，于是听了老师对5G的讲解，觉得非常不错，分享给大家。
首先，我们要探讨一个问题，5G是不是伪需求？
有很多人在说，之前投入在4G上的成本都还没有收回来，而且4G其实也已经够用了，现在又要部署5G，那么5G是否是伪需求呢？怎样能够判断一个技术是否是伪需求呢？
吴军老师对此的判断是：
一项技术能否被应用并在商业上成功，不仅取决于当下和近期可预见的需求，更取决于能够符合用更少的能量传递、处理和存储更多信息这个商业发展的轴心趋势，如果符合，需求甚至会被创造出来。
这个判断显然是很见功底的，之前我们在讲《全球科技通史》这本书的时候就讲过，能量和信息是贯穿于科技史始终的两条主线，而一项科技是否能适应生存下来，关键点也就是围绕着节省能量，更高效的传递、处理和存储信息而展开的。
1959年，美国航空公司率先使用IBM公司的订票处理系统，这个系统耗资数百万美元，当时其他航空公司对此表示怀疑，这个系统真的需要么？是不是伪需求呢？甚至不少人在等着看笑话。但一年之后，整个航空系统都在采用计算机订票，因为计算机在信息处理和传输上的高效，使得不使用该技术的公司根本无法参与竞争。
但是光有需求还不够，还需要什么呢？这里又要敲黑板啦。除了需求，要看技术是否成熟，产业是否配套。如果预先技术没成熟，就很容易被误解为是伪需求。
比如说3G就曾经被视为是伪需求。上世纪90年代，世界上大部分地区2G的移动通信都够用了，高通公司已经开发出3G技术，但是一直找不到合适的应用。日本有个公司叫KDDI，2003年就率先实现了3G的商业运营，并在2005年达到了2千万用户。但是其实当时的预先条件并没有得到满足，当时的处理器耗电极高，电池寿命极短，KDDI的3G手机如果真要上网，当时也主要是用于下载音乐，就只能够使用4个小时，而且流量的费用极高，这就是预先条件没有满足。
而后来，有了低功耗的ARM处理器，更省电的安卓系统，容量翻番的电池，容量更大的存储器和云计算，3G手机才得到普及。
现在说回5G，和当时3G的情况很类似，一方面，确实有部分场景4G不能满足，但这样的场景并不多，而且和5G相关的配套很多都没有准备好；另一方面，技术的发展有时要比我们想象的快得多。
那么，我们再来计算一下成本。中国在4G建设上花费了大概7、8千亿元，6、7年才完成，相当于每年投入1千亿，而仅中移动一家，2018年利润就在1200亿元，所以投入是值得的。而且，这几年移动运营商的利润不高的原因在于，现在的单位流量费用是3G时代的大概十分之一左右。
而正是因为运营商收取的流量资费比较低（大概是美国的三分之一），才让整个国家的移动互联网产业发展起来了。作为国企，运营商发挥了让利于民的社会责任，我们要对国家表示感谢！而可以且预见到，未来单位的流量资费会下降，虽然整体费用可能会略有上涨（因为流量可能会呈现大规模增长）
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